近日，全球網(wǎng)絡(luò)數(shù)字多媒體技術(shù)領(lǐng)跑廠商榮碩科技公司在北京翠宮飯店舉辦了“網(wǎng)絡(luò)視頻　主導(dǎo)智能安防應(yīng)用――榮碩科技產(chǎn)品發(fā)布暨簽約新聞發(fā)布會”。榮碩科技董事長張醒生與總裁鄧大慶在會上正式宣布榮碩科技將全力拓展中國安防市場，并在現(xiàn)場與房地產(chǎn)、保險公司等代表行業(yè)的六家企業(yè)舉行了簽約儀式。作為國內(nèi)的投資人，張醒生對安防市場的關(guān)注為我們指出了一個投資方向，安防市場到底能為我們帶來什么呢？為此我們專程采訪了榮碩科技董事長張醒生先生。

　　請問張總，您為什么會投資安防市場？您是如何理解中國的安防市場的？

　　首先，我比較看重的以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，融合移動互聯(lián)網(wǎng)這個方向，去年底我與鄧總在一個投資會不期而遇，那時榮碩的一些基本性的工作已經(jīng)完成，我被鄧總的激情所感染，第二，我被榮碩具備的高科技能力所折服。同時，我也做了不少的投資調(diào)查，中國是否需要更的安防產(chǎn)品，這些產(chǎn)品與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合后會對市場帶來什么樣的沖擊，還有中國的宏觀經(jīng)濟對社會安全要求會越來越高，對實時圖象監(jiān)控的需求越來越多，也就說明安全監(jiān)控越來越有廣大的市場，尤其是當(dāng)我和鄧總的團隊接觸后，堅定了我投資的決心，這個行業(yè)必將會高速發(fā)展。科技、團隊有激情、產(chǎn)品有市場以及與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，這幾個因素促使我愿意參與到這個事情中來，我感覺榮碩的安防產(chǎn)品很有市場。

　　作為投資人，我們允許投資錯誤，但不到中國來投資是的錯誤。我是作為一個投資人進入榮碩科技的，因為我看好他擁有的技術(shù)和團隊能力，如果榮碩的產(chǎn)品不具備網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，那我是不會投資的，因為那不能代表未來。而榮碩的技術(shù)恰恰代表網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控未來的發(fā)展方向。我投資動漫也是為未來3G的到來做準(zhǔn)備，也許未來我們會在榮碩的基礎(chǔ)上發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)、視頻相關(guān)的事業(yè)。我希望對榮碩的投資是正確的。

　　我一直關(guān)注以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的與移動互聯(lián)網(wǎng)相融合的一些新的動向，WEB2.0的活躍是互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的必然，從代的搶眼球到第二代的社區(qū)和互動，一個新時代的出現(xiàn)，對互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)來講是一個非常好的機會。今天榮碩科技所代表的對安防市場需求的增長也是非常巨大的，中國在這一市場的年增長率每年都超過20％，尤其是北京的奧運會、上海的世博會、公安部的311工程及社會治安和社會安全需求的推動，使得中國在這種安防監(jiān)控市場的市場規(guī)模將會在2008年超過10億美金的規(guī)模，所以作為一個有志于在中國廣闊的資本市場中耕耘的投資人，不可能對這樣一個龐大的市場視而不見，首先榮碩的技術(shù)就是基于互聯(lián)網(wǎng)的，是以互聯(lián)網(wǎng)的特征改造傳統(tǒng)安防系統(tǒng)的技術(shù)，當(dāng)所有的小區(qū)都用上榮碩的安防系統(tǒng)，那我們離IPTV的視頻社區(qū)時代還遠(yuǎn)嗎？

　　視頻勢必是網(wǎng)絡(luò)科技發(fā)展的階段，榮碩科技所提供的方案不僅僅是監(jiān)控，也同樣為未來的視頻圖像的提取和視頻的使用奠定了基礎(chǔ)。任何一家高科技企業(yè)，都是應(yīng)該走上市國際化的道路，這些也是我非常看重的，不僅僅是上市，還要把整個銷售做上去，服務(wù)做到位，達到上市的要求，我們的目標(biāo)是綜合的，上市只是其中之一。

　　作為一個投資人，您是如何選擇投資對象的？在榮碩的發(fā)展過程中扮演了什么樣的角色？

　　我看項目的原則說的通俗一點有9個字，就是：

　　一招先——投資的項目一定要走在別人的前面，榮碩的技術(shù)在世界上都是的；

　　鉆空子——在行業(yè)之間沒有被別人覆蓋的空子，包括市場的空子、應(yīng)用的空子和技術(shù)的空子等等，榮碩的一體化監(jiān)控系統(tǒng)正好可以覆蓋目前安防的一些漏洞；

　　傍大款——有沒有廣大的客戶市場，榮碩產(chǎn)品所面臨的都是巨大的行業(yè)市場需求。

　　以上這幾個方面榮碩都落實了，科技，除了攝像頭以外全套安防產(chǎn)品都能生產(chǎn)，行業(yè)市場需求巨大等，接下來就是要有正確的人做正確的事，榮碩科技的團隊有激情，產(chǎn)品有市場，再加上走的是和互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合的正確道路，這幾方面綜合起來，我就會愿意為之投入。

　　按現(xiàn)代的管理制度，董事長對股東負(fù)責(zé)，在董事會管理下對管理團隊進行戰(zhàn)略方面的支持和考量，這兩個在榮碩和亞信是一樣,我很少介入到日常經(jīng)營。由于亞信是比較成熟的公司，建立的時間較長，所以我只是對董事會和戰(zhàn)略、融資方面進行更多的關(guān)注，榮碩的鄧大慶除了是榮碩的創(chuàng)始人以外，還是我過去的同事。再加上榮碩是一個剛剛起步的高科技公司，所以我在管理戰(zhàn)略方向更多地配合鄧總，但日常的經(jīng)營管理完全是鄧總負(fù)責(zé)。

　　您如何看待中國的安防市場發(fā)展？

　　中國的安防市場，整個渠道的格局還沒有形成，中國的行業(yè)比較有特色，有時候產(chǎn)品的質(zhì)量不是位的，我們的優(yōu)勢是產(chǎn)品的技術(shù)性能和質(zhì)量，另外將來我們渠道的價格也會很有吸引力。

　　以后所有的網(wǎng)吧都要裝監(jiān)控系統(tǒng)，監(jiān)獄、法院都要安裝，關(guān)鍵的共同點是互聯(lián)網(wǎng)，我把移動通訊看成是天，互聯(lián)網(wǎng)看成是地，經(jīng)過長期發(fā)展兩者將逐步融合，現(xiàn)在我們已經(jīng)達到手機可以上網(wǎng)，高速上網(wǎng)技術(shù)也會很快實現(xiàn)，所以移動和互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)開始了融合，現(xiàn)在談?wù)摰母嗟氖且曰ヂ?lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的第三代移動互聯(lián)技術(shù)：無線互聯(lián)網(wǎng)。

　　榮碩在技術(shù)上的優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)化為市場利益

　　單獨看產(chǎn)品價格不能說明什么問題，榮碩運用的一系列先進技術(shù)實際上是降低了成本，原來要安裝一個安防系統(tǒng)，要搭一個獨特的網(wǎng)，還要集成，這樣成本就上來了，如果安一個榮碩的系統(tǒng)會簡單的多，把邊緣成本能省很多，而且榮碩的安防系統(tǒng)的是一個開放的安防網(wǎng)，是可增值的安防網(wǎng)，這意味客戶的安全不僅僅是由幾個保安控制的，這些對房地產(chǎn)商來說是一個增值服務(wù)，對電信來說也是一個增值服務(wù)，所以說是一個多贏的模式。

　　張總經(jīng)歷豐富，在這多個角色的轉(zhuǎn)換之間，的感觸是什么？

　　我覺得每段都有不同的樂趣，就像聽交響曲，一個大型的交響樂一定要有不同的段落來完成，慢板，激情的快板，只聽一段你體會不到交響樂的宏偉，當(dāng)你聽完了它每一段所代表的含義都能給你留下回味，人生也是這樣。我們一直通過社會變化抓住一些機會，通過抓住機會貢獻出我們自己的一份力量。

　　人生短暫，多一些經(jīng)歷，老了可以多一些回憶，幾乎每次的角色轉(zhuǎn)換，我都站在經(jīng)濟潮流的前端，榮碩的產(chǎn)品事實上是符合中國所提倡的創(chuàng)新的，而這些技術(shù)都是榮碩自有的，技術(shù)都掌握在中國人手里，雖然現(xiàn)在一些基礎(chǔ)的生產(chǎn)還在國外，但從董事會到管理團隊都已達成共識，要把基礎(chǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)，研發(fā)搬到中國來，做一個真正的中國技術(shù)掌握的高科技術(shù)產(chǎn)業(yè)公司。