今年在大家電一片大蕭條之下，九陽、伊立浦等小家電企業的頻頻上市卻創造了新的奇跡。是什么在支撐小家電企業的繁花似錦？又是什么讓小家電企業頻受資本市場青睞？本報將從今日起陸續推出一系列圍繞已上市、將上市、謀上市的小家電企業專題策劃，點評企業的競爭優劣勢、獨特競爭模式以及今后的發展空間，旨在推出一批小家電行業的標桿企業和杰出代表，并對他們的成長與發展進行深度的剖析
      2004年蘇泊爾、華帝股份在內的一批小家電企業登陸中小板，在更早的10年前，美的、萬家樂、燦坤成為小家電早的上市企業。已上市企業的過去和現在表明，上市并不代表企業經營上的成功，相反，其在品牌、營銷、管理等方面體現出的優勢與弱勢，因為上市而被放大。實踐表明：并非所有小家電企業都適合走這條路。
      九陽
      今年5月28日，豆漿機企業九陽股份在深交所正式掛牌，發行價22.54元/股，首日收盤價46.01元，較發行價飆升104.6%。
      優勢：公司主營廚房小家電產品的研發、生產和銷售，主要產品包括豆漿機、電磁爐、料理機、開水煲等。過去3年間，國內豆漿機累計銷售1030萬臺，其中九陽市場份額就超過了80%。除了穩座豆漿機霸主之位，九陽電磁爐、料理機、榨汁機等產品在國內市場也占據了地位。如此優異的市場表現自然為公司贏得了良好的收益，九陽公司實現了連續3年收入復合增長率達到66.1%，在同行業企業中均居地位。其次，豆漿機獨特的營銷特點如其演示能力，也讓九陽營銷具有創新性。通過終端的演示、派送、體驗等各個層面與消費者積極溝通，使公司成為時尚、健康小家電的代言人。
      弱勢：產品創新性不是很強。尤其是家電巨頭美的涉足豆漿機市場，給九陽帶來了不小沖擊。要保持已有的優勢并向更廣闊的市場拓展，九陽除了加強營銷網絡的建設外，還需要進一步提高技術水平。管理水平也面臨挑戰。公司業務發展較快，規模不斷擴大，隨著募集資金的到位和投資項目的實施，經營決策、風險控制的難度大為增加，這些都對九陽公司管理提出了更高的要求，對公司管理團隊的管理水平及駕馭經營風險的能力帶來一定程度的挑戰。
      蘇泊爾
      2004年蘇泊爾以12.21元的發行價在深交所上市，成為炊具行業首家上市公司。但上市首日，蘇泊爾即跌破發行價，收于11.20元。
      優勢：國內的集炊具技術研發及產品生產于一體的企業。自行研制開發出壓力鍋、不銹鋼炊具、鋁制品、電炊具等六大類450多種規格產品，品種及數量在業內均名列前茅，其中高壓鍋市場份額甚至高達45％以上。2006年8月15日，蘇泊爾與法國SEB集團簽署了通過“協議股權轉讓”、“定向增發”和“部分要約”三種方式達成戰略合作的框架協議。合作后，借助于SEB集團在全球50多個銷售公司和120多個國家和地區的銷售網絡，蘇泊爾將更加迅速地拓展海外市場，加快公司國際化進程。同時，蘇泊爾與代理商配合能力極強。在不改變原有經銷商區域經銷地位的基礎上，通過深度分銷建立的大經銷制，以利益驅動和經銷責任的杠桿，促成經銷商和蘇泊爾更加緊密的關系。達成了戰略性共識，形成一張功能側重、戰略合作的伙伴網，全面提升了蘇泊爾品牌、產品以及服務的市場競爭力。
      弱勢：品牌建設較弱，其品牌影響力只是在行業知名品牌到大眾知名品牌過渡期間，與其產值極不匹配，也不足以在消費者心中建立心智資源，從而沒有推動銷售的品牌拉力；另外，營銷策略上過重依賴于代理商，為今后發展設置一定障礙。