昨天，包括聯想集團總裁柳傳志、大連萬達集團總裁王健林、蒙牛乳業董事長牛根生、復星集團董事長郭廣昌、吉利集團董事長李書福、寶鋼集團總裁徐樂江在內的國內各行業十數名龍頭老大齊聚上海。
      除徐樂江之外，大部分與會企業家所在公司都是國內民企巨頭。昨天，在花園飯店進行的中國企業家“回看改革開放30年”論壇上，這批國內企業巨子多年以來次將話題從發展轉向生存，金融風暴下如何過冬已經成為民企巨頭們共同關注的頭等大事。
      面臨嚴峻挑戰
      早報記者獲悉，就在昨天的公共論壇前，這部分企業家已經進行了一次小規模的閉門會議，主要由作為東道主的復星集團董事長郭廣昌介紹復星的商業模式，并探討了金融危機之下對未來形勢的判斷和企業的應對措施。
      在這次論壇上，能夠聽到的多的一句話就是，“希望30年以后還能看到這些企業還活著，依然能聚在一起。
      李書福表示，民營企業在這一輪經濟調控中受到了重大的沖擊，而且受影響的絕不僅僅是中小企業，今年以來我們聽到了大量行業內的巨頭出現危機。
      李書福建議，冬天里，大家不能一味穿上棉衣棉鞋，圍著火爐在家取暖，而是應該乘著冬天去冬泳，去強身，增強體質從而健康地度過這場嚴冬。
      王健林則表示，民營企業主要的特點就是不墨守成規、敢闖敢試、勇于創新。發展多年來，一些企業的創新精神開始下降，金融危機的到來讓一些原本被學習的商業模式受到質疑，王健林號召，民企企業家們應該重新拾起創新冒險的精神來。
      柳傳志認為，即使沒有經濟危機，行業變化也有可能產生企業的被淘汰，企業的戰略制定是非常重要的，正確的戰略才能夠保證企業頑強的生命力。就像今年發生的三聚氰胺事件中，擁有長遠戰略，生命力頑強的企業就能夠活下來。
      郭廣昌將對于企業的思考拉回基本面，他表示，在面對困難的時候，更應該仔細思考基本的東西，自己叫什么姓什么，到底能做些什么，中國企業家應該自己走自己的道路，摸石頭過河，有些人走出來的道路可能并沒有前面的經驗，但或者這樣的商業模式被認為是正確的。
      危機推進改革
      北京大學中國經濟研究中心主任周其仁指出，中國的改革開放歷史可以看作是逼出來改革的歷史，過去30年改革開放的重要一點是向下看，關注企業和地方自身的實踐。
      目前，外向型出口導向經濟受困，資源的過于集中，居民家庭收入占整個國民收入比重過低，資源過于集中在政府手中等限制對于經濟發展的制約已經逐漸凸顯。
      周其仁表示，目前國民經濟的困難并不全是壞事，而很有可能會帶來新的機會。隨著出口訂單的大規模下降，沿海出口加工企業倒閉所導致大批勞動力返鄉可能造成巨大的社會壓力，這種力量會使又一次改革機會來臨。