新空調能效標準到底會定在２級還是３級？新能效標準實施后，１５００萬套低能效空調庫存如何處置？２００９冷凍年度開局之時，空調行業籠罩在兩大懸念之下。
      攪局者現身了。以“價格屠夫”、家電業“壞小孩”著稱的格蘭仕稟性不改，國慶前夕將旗下的２級能效空調大幅降價３０％。并喊出“高能效不等于高價格，高能效不應該成為企業暴利的幌子。”聲稱要用價格戰“擊穿”空調行業“高能效高定價”的“潛規則”。這是格蘭仕一貫的行事風格，不是“起義”就是“擊穿”，總以挑戰權威者的姿態出現。
      格蘭仕之所以敢在高能效空調領域動用價格戰，與其“沒有庫存一身輕”的狀態不無關系。
      “請問１５００萬臺庫存到底在哪些空調企業手中？”
      “這些空調由誰生產的并不重要，但１５００萬臺庫存是事實存在。各家空調企業要琢磨好好過日子。”中國家電協會副秘書長陳鋼用巧妙的外交辭令將記者如此尖銳的提問撥擋回去。
      縱便陳秘書長回避這一問題，業內還是心知肚明，空調業就剩下那些企業，多數庫存在一線品牌手中。某一線品牌的經銷商就曾愁眉苦臉地對記者說：“我床底下都塞滿了空調。”
      來自國家信息中心的監測數據有些殘酷：２００８冷凍年度，國內空調零售市場規模為２４５０萬臺，按照國家能效標準３級指標要求，在整體市場銷售產品中，包括變頻、定頻空調在內符合３級以上能效標準的產品比例僅為２０．０４％，即４９０萬臺。如果２００９冷凍年度開始實施３級以上能效標準，接近１５００萬臺的庫存產品如何消化？“為了甩貨，很可能引發一場價格混戰。”業內人士多數有了如此心理準備。
      問題是，庫存量大的企業本可以借助高能效空調產品提升價格，部分消化庫存品降價所產生的虧空，無奈格蘭仕一攪局，這種定價策略很可能會受到影響。
      “２級能效空調僅比５級能效空調生產成本增加約１５％，然而絕大多數品牌將其溢價到５０％，甚至更多。”格蘭仕空調公司總經理韓偉自曝行業內情。
      國家信息中心市場處處長蔡瑩給出的數據與韓偉的大體相當。生產２級能效空調，企業將多支付１０％－１５％的成本。根據推算，２００９冷凍年度，整個空調行業將增加６４．２８億－９７．１７億元成本。“提升的成本要么自己消化，要么轉嫁他人，同時還要降價處理庫存，新年度空調企業面臨巨大挑戰。”
      正因如此，此前諸多主流空調企業齊聚“２００８－２００９中國空調行業高峰論壇”，探討行業突圍策略。
      “品牌集中度還會進一步提高?變頻空調將借能效標準提升之機加大推廣力度、提升市場份額?庫存壓力將迫使生產企業加大終端市場的爭奪力度，也將阻擋空調價格進一步回升的趨勢……”種種預測，成為諸多空調企業的共識。
      盡管前路艱辛，但仍有光明可以期待，來自國家民政系統的數據顯示，２００９年，將有８１０萬對城鎮人口結婚辦事；２０１０年，１０００多萬對。“這些新婚家庭將給空調帶來剛性需求。”蔡瑩說。
      正如家電協會陳鋼副秘書長所言，國內空調企業目前需要“好好過日子”，以便將來過上好日子。 （陳軍君）