“我感到非常悲慟，他的一生可以用艱、苦、卓、絕四個(gè)字來(lái)形容。”臺(tái)灣鴻海集團(tuán)掌門郭臺(tái)銘聽聞王永慶去世的消息，先是愣了一下，隨即用這句話表示他對(duì)這位“臺(tái)灣工業(yè)之父”的評(píng)價(jià)。
      　　臺(tái)塑集團(tuán)創(chuàng)始人王永慶，從1917年出生到2008年10月15日在美去世，他的一生橫跨近一個(gè)世紀(jì)，其間他見證了日據(jù)時(shí)代、國(guó)民黨統(tǒng)治臺(tái)灣到如今兩岸日趨和解的歷史風(fēng)云。
      　　“他的一生就是臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的縮影。”王永慶傳記作者、清華大學(xué)人文學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)副教授黃德海對(duì)記者表示，王永慶一手整合了臺(tái)灣石化產(chǎn)業(yè)上下游鏈條，并發(fā)展到如今的電子材料、汽車、鋼鐵等諸多產(chǎn)業(yè)。
      　　作為一個(gè)被稱為“經(jīng)營(yíng)之神”的企業(yè)家，王永慶還探出了一條民營(yíng)企業(yè)跨國(guó)擴(kuò)張的路。1980年，王永慶開始在美國(guó)投資石化業(yè)，而今其產(chǎn)業(yè)已經(jīng)十分龐大，得州的卡洪縣將每年的8月15日定為“王永慶日”。
      　　作為一個(gè)商人，他身上有哈默一樣自如地游走于不同社會(huì)體制間的靈巧身段與開拓者的勇氣。上世紀(jì)90年代起，他在中國(guó)國(guó)際環(huán)境不利的情勢(shì)下，果斷決定接觸大陸，拋出重量級(jí)的“海滄計(jì)劃”。此外，他還投資于以越南為中心的東南亞地區(qū)。
      　　按照目前媒體樂(lè)觀估計(jì)，后王永慶時(shí)代臺(tái)塑關(guān)系企業(yè)將在其生前已組建的“七人決策小組”管理之下穩(wěn)健發(fā)展。但有熟悉王永慶家族的人士認(rèn)為，王家第二代之間關(guān)系復(fù)雜，之所以設(shè)七人小組，也說(shuō)明了目前第二代還沒(méi)有獨(dú)當(dāng)一面的人物來(lái)領(lǐng)導(dǎo)臺(tái)塑。
      　　作為臺(tái)塑精神的王永慶的離去，會(huì)對(duì)臺(tái)塑王國(guó)在臺(tái)灣島內(nèi)、美國(guó)與中國(guó)大陸的投資項(xiàng)目產(chǎn)生何種影響？本報(bào)記者根據(jù)對(duì)臺(tái)塑寧波項(xiàng)目的長(zhǎng)期觀察，認(rèn)為寧波大乙烯項(xiàng)目的未來(lái)尚難預(yù)料。
      　　的確，作為傾其一生形塑了一個(gè)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)家，王永慶的離去將在一段時(shí)期內(nèi)留下空白，無(wú)論是其家族成員，還是以石化為中心的多個(gè)產(chǎn)業(yè)的人們都需要時(shí)間來(lái)重新適應(yīng)后王永慶時(shí)代的到來(lái)。
      　　經(jīng)營(yíng)圣經(jīng)
      　　“雖然王永慶國(guó)小畢業(yè)，但是他的字相當(dāng)清秀，書法很好。”
      　　“另外，他每天堅(jiān)持跑5000公尺這件事情，我也十分佩服，常人誰(shuí)能堅(jiān)持幾十年呢？”
      　　黃德海從這樣一些細(xì)節(jié)開始談起他對(duì)王永慶的看法。
      　　出生于臺(tái)灣省臺(tái)北市的王永慶，原籍福建省安溪縣。王永慶15歲輟學(xué)做學(xué)徒工，16歲時(shí)用父親所借的200元自己開辦了一家米店，靠用心和勤奮努力站穩(wěn)了腳跟，之后又經(jīng)營(yíng)過(guò)碾米廠、磚瓦廠、木材行、生產(chǎn)PVC塑膠粉等，并在1954年籌資創(chuàng)辦了臺(tái)塑公司。
      　　創(chuàng)辦臺(tái)塑公司體現(xiàn)了王永慶過(guò)人的決斷力。上世紀(jì)50年代初，臺(tái)灣急需發(fā)展紡織、水泥、塑膠等工業(yè)。當(dāng)時(shí)臺(tái)灣化學(xué)工業(yè)的企業(yè)家認(rèn)為臺(tái)灣的塑膠產(chǎn)品無(wú)論如何也競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)日本產(chǎn)品，不愿向臺(tái)灣的塑膠工業(yè)投資。而王永慶經(jīng)過(guò)認(rèn)真考察認(rèn)為該行業(yè)在臺(tái)灣有市場(chǎng)前景，于是大膽投資。
      　　從1954年到現(xiàn)在，王永慶創(chuàng)辦臺(tái)塑集團(tuán)已經(jīng)有54年歷史，去年總產(chǎn)值5000億人民幣，占到臺(tái)灣GNP的14%。現(xiàn)在臺(tái)塑集團(tuán)在臺(tái)灣、大陸和美國(guó)都有龐大的布局。
      　　一般人都稱王永慶為經(jīng)營(yíng)之神，黃德海表示，“我覺(jué)得說(shuō)他是‘管理之神’更為準(zhǔn)確。他創(chuàng)立了一整套核實(shí)的方式，比如績(jī)效管理制度，吸納西方先進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和管理方法，同時(shí)又融合個(gè)人的智慧。”
      　　1968年，王永慶成立了總管理處，后來(lái)又設(shè)立經(jīng)理室。“他自己親身推行午餐匯報(bào)會(huì)，探討企業(yè)面臨的問(wèn)題。別的企業(yè)也有做這個(gè)的，但像他每周幾次，甚至每天一次，有時(shí)候甚至禮拜天也要進(jìn)行，這樣堅(jiān)持了30年，這是非常不容易的。”黃德海表示。
      　　他說(shuō)話很有霸氣，比如他跟我說(shuō)只要會(huì)做人做事就是合理化管理，沒(méi)有東方式和西方式的管理。
      　　“我把寫好的書給他看的時(shí)候，他句就是要多少錢一本，大陸的讀者能不能承擔(dān)，習(xí)慣性的關(guān)注成本。我注意到他倒咖啡的時(shí)候，奶精倒得十分干凈，咖啡也會(huì)喝光。”黃德海說(shuō)，他很節(jié)儉，但不摳門，在慈善事業(yè)上，回饋社會(huì)上，只要認(rèn)為有意義都會(huì)去做。
      　　“汶川地震的時(shí)候，我正在臺(tái)北王永慶辦公室隔壁采訪基金會(huì)的事情，他當(dāng)天就宣布捐贈(zèng)1億元人民幣，相比之下，比大陸很多企業(yè)家做得好。”
      　　黃德海告訴記者，王永在美國(guó)的產(chǎn)業(yè)十分龐大，美國(guó)德克薩斯州的卡洪縣就把每年的8月15日叫做“王永慶日”。王永慶在福建漳州有個(gè)電廠，之前臺(tái)灣方面不允許在大陸建電廠，剛開始電廠虧損，李登輝很得意地說(shuō)，連王永慶都虧了，你們還要往大陸投資。但沒(méi)多久，大陸電力缺乏，漳州電廠又活起來(lái)了，而且為福建的供電做了很大貢獻(xiàn)。“電廠恰逢其時(shí)體現(xiàn)了王永慶具有前瞻的眼光，別人看不到的，他看到了。”
      　　“王永慶的前半生事業(yè)重心在臺(tái)灣，后半生在大陸。他的歷史幾乎就是整個(gè)臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)的縮影。他幾乎影響了整個(gè)石化行業(yè)，從單個(gè)企業(yè)到集團(tuán)企業(yè)，再到改變臺(tái)灣政策。吳伯雄評(píng)價(jià)王永慶見證臺(tái)灣從農(nóng)業(yè)時(shí)代進(jìn)步到工商時(shí)代。”黃德海如此評(píng)價(jià)王永慶的企業(yè)家生涯。
      　　兩岸活水
      　　王永慶還在溝通海峽兩岸方面起到了重要作用。
      　　黃德海表示，海基會(huì)的辜振甫去世后，臺(tái)灣政界一直邀請(qǐng)王永慶出任會(huì)長(zhǎng)，都被婉拒。“一個(gè)重要的原因是，辜振甫去世后，當(dāng)時(shí)李登輝和陳水扁連續(xù)拋出兩國(guó)論等臺(tái)獨(dú)思想，海基會(huì)已經(jīng)被搞成一副爛攤子，兩會(huì)和談也無(wú)法正常下去，海基會(huì)幾乎癱瘓。”
      　　另外一個(gè)原因是，雖然他跟臺(tái)灣政經(jīng)界十分親近，也有不少高層的私交，但他仍然跟政治保持距離。他認(rèn)為自己擅長(zhǎng)的是經(jīng)營(yíng)管理，沒(méi)有涉及政治。
      　　雖然沒(méi)有出任海基會(huì)會(huì)長(zhǎng)職務(wù)，但是王永慶在兩岸關(guān)系上也起到了和平使者的作用。1989年以后，國(guó)外對(duì)中國(guó)大陸進(jìn)行封鎖，王永慶偷偷跑到北京會(huì)見鄧小平，后來(lái)被記者曝光，引起兩岸巨大的反應(yīng)，但也無(wú)形中帶動(dòng)了臺(tái)商對(duì)大陸波投資。
      　　當(dāng)時(shí)，島內(nèi)對(duì)臺(tái)商赴大陸投資限制十分嚴(yán)格。王永慶偷跑去見北京高層后，臺(tái)灣當(dāng)局十分不滿，李登輝多次要求徹查王永慶的產(chǎn)業(yè)。
      　　他一直主張兩岸三通，要順應(yīng)潮流。“我們的研究包括島內(nèi)的研究都是認(rèn)為他的政治觀點(diǎn)十分明顯，沒(méi)有隨著島內(nèi)政治風(fēng)向倒來(lái)倒去，他支持國(guó)家統(tǒng)一，提出來(lái)類似共同市場(chǎng)的構(gòu)想，還上萬(wàn)言書。”黃德海說(shuō)。
      　　另外，王永慶在大陸的投資也受到中央和地方政府支持，包括資金和土地。