就在幾天前，剛剛接任AMD首席執行官的德克-梅爾出現在北京，他表示，他是受聯想之邀，來看奧運會的。當然，這并非一次單純的輕松假期，在此之前，AMD已經連續七個季度虧損。
      梅爾上任時表示，下半年將在運營層面實現重新盈利。他強調，中國市場是扭轉頹勢的。事實上在過去幾年間，在郭可尊的帶領下，中國市場已經成為AMD全球的單一市場，同時是增長快的市場。
      一個專家
      作為一個IT經理人來說，接受大量的采訪是工作內容的一部分，透過媒體充分推介產品和公司策略，因此低調幾乎是不可能的。
      但是郭可尊(Karen Guo)肯定是一個例外，她是這個領域知名的人士之一，但是只是偶然一次，我們知道她出生于福建。
      郭可尊屬于典型的技術背景出身，曾經是中國科學院計算所副研究員，并且出任過中國國家智能計算機研究中心副主任。
      中國科學院計算技術研究所，創建于1956年，此后開發了國內臺通用數字電子計算機。“龍芯”通用CPU、“曙光”超級服務器和“織女星”網格技術均源于該所。1984年創辦的聯想公司，原來的名字叫計算所新技術發展公司，屬于中科院計算所20多個“三產”之一。當然1998年中科院計算所改組，其中一部分成為聯想集團的中央研究院。
      成立于1990年3月的中國國家智能計算機研究中心，其宗旨是研究和開發高性能計算機系統。高性能計算機仍屬于西方實行禁運的技術，可能部分是這個原因，郭可尊很少介紹之前的工作經歷。
      就介紹看，郭可尊的方向在運算數學、平行電腦系統及軟件工程領域，她擁有位于美國新澤西州的史特溫斯工學院的計算機科學碩士學位。
      之后，她的職業生涯在摩托羅拉度過。2002年郭可尊以摩托羅拉中國研究院院長、摩托羅拉半導體部數字基因實驗室主任的身份接受人民網采訪，她說：摩托羅拉進入中國的初期，制定的在中國業務發展的四大戰略的條就是技術投資與技術轉入，即使在企業非常困難時我們也沒有放棄。
      這種轉讓和合作很廣泛，她促成了摩托羅拉與南京熊貓電子有限公司成立生產PowerPC的合資經營企業，同中國科學院、北京大學以及清華大學成立了聯合開放實驗室。
      從這些經歷看，郭可尊始終在促成，中國吸收先進的技術，無論是以國家技術研究中心負責人的身份，還是外資企業高管的身份都是如此。
      同一時期，?？颂?魯毅智(Hector Ruiz)也在摩托羅拉工作，他擔任過摩托羅拉半導體產品部總裁。魯毅智出生于墨西哥，早年就讀于德州大學電子工程學專業，之后在Rice大學繼續深造，1973年獲得電子工程學博士學位。從后面的情況看，郭可尊這一階段的工作給周圍人也包括魯毅智留下了深刻的印象。
      魯毅智2000年1月加盟AMD，任總裁兼首席運營官，2002年4月被任命為CEO。魯毅智隨后力邀郭可尊加盟，郭可尊事后回憶說，當時頗為猶豫，企業和研究機構是兩個概念，于是魯毅智說，AMD愿意在中國發展，愿意投資中國，你們中國人難道不想幫著實現嗎？難道我要派一個美國人到中國來管理？
      關于AMD
      “我經常卷入爭斗，是因為我經常失敗”。
      上面這句話是AMD創辦人杰里-桑德斯(Jerry Sanders)回顧童年時代的感言，身材瘦弱的他經常卷入與同伴的斗毆中。
      桑德斯的成長經歷可以歸納為一個底層奮斗的經典案例。很小的時候父母離異，他跟隨祖父母生活。中學畢業后，桑德斯考入伊利諾斯大學，攻讀工程學，不過這期間，曾中斷學業兩年。大學期間，有一次幫助朋友參與斗毆，結果朋友自己跑了，而他被打傷了鼻子，從而摧毀了他的好萊塢夢。事后他說：“生活沒有公平可講，我卻努力去追求公平。”
      在摩托羅拉當銷售經理期間，桑德斯開始展現出他的銷售天賦，于是被仙童挖角。從后面的回憶看，桑德斯對仙童寄予感情，即便在公司運營不順利的時候也是如此，不過，在公司重組中，他被視為異已分子并終被解雇。
      這個白領很快就遭遇他的人生危機。他甚至于被之前的社交圈所離棄，因此一度想到自殺。以后，桑德斯雇傭了許多仙童下崗員工，他說，我主要想讓他們別害怕，因為我嘗過害怕的滋味。
      1969 年，桑德斯創辦了AMD，AMD(Advanced Micro Devices) 超威半導體。在創辦初期，AMD的主要業務是為其它公司重新設計產品，以所謂第二供應商，向市場提供兼容產品。其口號是，“更卓越的參數表現”。
      在描述AMD在上世紀70年代成長歷程的時候，我們會發現同英特爾有類似的地方，這也正是它后來幾十年要演繹的故事。1975年AMD推出AM9102，從而進入RAM市場。同年AMD還推出了8080A標準處理器。實際上，1976年AMD和英特爾簽署專利相互授權協議。
      1984年，AMD的收入為11億美元，對應英特爾的收入是16億美元，因而桑德斯宣稱，將在80年代末成為集成電路的美國。當然，之后，整個行業都受到日本廠商的沖擊，接下來是韓國廠商……方向當然是微處理器，不過較之英特爾，AMD還是晚了好幾年。
      1991年，AMD推出了它的386處理器AM386，從而開始了同英特爾無休止的微處理大戰。90年代中期推出的K5被認為是一次市場敗筆，AMD說得太早，但是動作沒有英特爾快，再一次讓英特爾抓住了契機。不過，1998年推出的K6-2，重新掉轉了天平，K6-2加入了對“3DNow!”指令的支持，同時支持超頻使用，關鍵在于同頻型號比英特爾產品價格要低25%，因此推動市場銷量猛增。
      此后，桑德斯似乎占據了主動，2000年年初，AMD推出當時運算速度快的850兆赫芯片，一個月之后再次推出1000兆赫的芯片。我們記得的，2000年經歷了網絡股泡沫破滅，但是AMD卻逆市走出獨立行情。終全年利潤為7.94億美元，每股利潤為2.36美元。
      在經歷了2000年的輝煌之后，桑德斯宣布，將離開CEO的崗位，在此前他執掌AMD30多年的歷史中，已經有無數次預測他卸任的傳聞，不過他讓IT評論家們每每失望，但是他終于在一個華麗的轉身之后，離開了。
      中國故事
      2004年10月《財富》刊登了對魯毅智的專訪《什么導致了AMD的蛻變？》文中寫道：AMD公司現在實現了前所未有的高速增長，桑德斯也許應該反省了。盡管該公司去年銷售收入僅為35億美元，相當于英特爾十分之一，但AMD看來已證明，它能夠與這一強大的競爭對手抗衡。
      其中中國市場被著重提及：……不久，它就同時與中國的服務器制造商曙光信息產業集團，以及頭號臺式電腦制造企業聯想集團分別簽訂了供貨合同。
      2002年10月，郭可尊進入AMD，初的頭銜是總公司副總裁兼中國區總經理，2003年12的一份演講稿可以看到，AMD初的客戶狀況：與紫光的合作已從筆記本電腦擴大到臺式機。同神州數碼的合作讓更多的DIY消費者可以感受到AMD處理器產品的高性能、高性價比。
      郭可尊初的工作是將辦公室搬遷到英特爾中國研發中心的附近，她在辦公室就可以看到英特爾的Logo，這并非刻意而為，而是AMD有同英特爾一樣的需求，離OEM廠商更近一些。
      當然郭可尊也并非赤手空拳，2003年4月AMD發布了Opteron皓龍，即世界上同時支持32位計算的64位處理器。9月發布全球款桌面系統64位處理器Athlon 64。
      2003年7月AMD與曙光信息產業有限公司簽署協議，臺運算速度超過每秒10萬億次的超級計算機曙光4000A將使用 Opteron處理器。這項內部代號為“紅色網格”RedGrid的開發計劃將使用超過2000顆64位AMD Opteron 800系列處理器。之后雙方聯手發起“64位服務器全面普及運動”，延伸了合作。
      2004年，郭可尊又有了一個新的機會。重新將注意力放回PC的聯想，需要在主業上有一個突破。既然城市市場增長已經放緩，那么鄉村，即所謂五六級市場就成為突破的重點。這里存在一個價格敏感性的問題，但是聯想要體現價格上的吸引力，需要上游企業的支持。這個時候AMD適時出現了。
      隨后推出標價為2999元的“圓夢電腦”，聯想開始開辟新的市場機會，以此為契機雙方的合作迅速升溫。在2005年，聯想基于AMD處理器的臺式機已經有40%的比例。此后，越來越多的廠商同AMD建立了合作關系，或者加強了合作關系。國內廠商希望有另一家微處理器供應商，在提供差異化的產品之外，也是一種策略上的制衡。
      2004年5月，AMD中國有限公司正式組建，AMD大中華區總部也選定中國，即包括中國大陸、中國香港和中國臺灣等市場。這一次AMD走在了英特爾的前面，2006年12月20日英特爾宣布，正式成立中國區。之后AMD在蘇州的芯片封裝工廠也破土動工。