埋頭攻關四年， 先后取得8項國家專利。只有56名職工的本溪金洋汽車電子有限公司依靠技術創新、經營模式創新走出了一條科學發展之路。目前，該公司已簽訂訂單20余萬臺，產值超過1億元。

       光污染是21世紀人類面臨的一大難題，開發防強光產品是新世紀人類健康安全的迫切需要。而此類產品無論是在國內市場還是國際市場都還是空白。2003年，金洋人看中了這一巨大的市場空間，開始研發高智能的防強光產品。      

       新品開發，前面沒有現成的路可走，國內外尚無經驗可借鑒，只能在實踐中摸索。他們組建了一支由20多名工程技術人員組成的研發隊伍，同時借助外力，與沈陽航空學院、中國兵器工業部214研究所、中國一汽技術中心等高等院校、科研院所合作攻關。先后投入700多萬元，幾年間相繼開發了、“汽車自動變光液晶玻璃風窗”、  “可伸縮的液晶遮陽板”、  “防強光照射的自動變色鏡”等8項國家專利。2005年，他們根據專利技術開發生產出完全擁有自主知識產權的變色龍汽車液晶屏，2007年又推出液晶濾光眼鏡。

       變色龍汽車液晶屏集光學、電學、色度學、機械物理、液晶顯示技術為一體，通過光電轉換，使液晶屏瞬間變色，產生獨特的濾光作用，解決了汽車防強光的歷史性難題。產品一上市便引起汽車等相關行業的極大關注，國內外許多經銷商紛紛前來洽談。但金洋人沒有滿足現狀，而是不斷地推進產品升級換代。

       2007年，當日臻完善的第四代產品問世的時候，他們的產品已遠銷美國、英國、德國等十多個國家和地區，并在國內50多個大中城市發展了銷售代理業務。今年的訂貨量已達20萬臺，·預計年銷售額達一億余元。

       金洋公司共有職5256人、，這樣規模的企業是如何創造產值億元的效益的?他們利用的是獨具特色的依靠外部資源發展自己的外延式生產經營模式。金洋有三條生產裝配線，其中兩條是在本市的另外兩家企業。他們在全國確立了液晶屏、眼鏡片、線路板、電子元器件、模；具加工、，注塑等生產基地，配套企業達100多家。金洋公司掌握著核心技術，這些配套企業按照金洋的設計標準生產，成為遍布全國的零部件“生產車間”。企業負責人說，這樣的模式一是提高了零部件生產的專業化程度，二是大大降低了生產成本，三是不受土地、基礎設施及資金的制約，可以迅速擴大生產規模。