7月29日國際報道 戴爾可能已恢復元氣。在經歷了三個季度的裁員，產品調整以及零售渠道拓展后，CEO邁克戴爾預計公司2008下半年將有強勁表現。
      戴爾表示，7月到12月的增長率可能達到或超過財政季度（截止于5月2日）的增長。季度，戴爾消費者業務部門銷售增長了20%，產品數量增長了47%，好于整個PC的水平。戴爾說：“我們已恢復元氣，今年下半年，公司會有很好表現?！?
      一年半之前，戴爾重新擔任CEO，當時，企業經歷了兩年多的市場份額、收益、增長下滑。戴爾上臺后采取了企業重整方案，雖然如此，公司近幾個季度的表現起起落落。不過這種局面可能已經結束，5月，戴爾宣布財季利潤增長4%，銷售增長9%，總收入達到160.8億美元。為了重新獲得快速發展的消費市場份額，戴爾已經裁員，重新設計產品，并且開始通過1.3萬家零售商店銷售產品，以降低對直銷模式的依賴。
      戴爾還在加速收購，從2007年以來，戴爾完成了8樁收購，而在公司過去22年的歷史中，戴爾只完成了4樁收購。戴爾PC海外銷售大增。季度，戴爾在巴西、中國、俄羅斯的產品銷售增長了58%，公司在14個新興國家市場的銷售已經占到整個公司銷售的12%。
      戴爾還開始銷售新的“云計算”產品，這些產品的客戶不過Facebook、微軟、Amazon.com和雅虎。戴爾說，公司在這種產品上的銷售收入已達數百萬美元，而未來幾年內，它的銷售將達10億美元。
      在筆記本電腦市場，戴爾將于8月中旬推出新的產品線，E系列產品，它強調了超薄，超輕的流行趨勢。
      戴爾股價也已經恢復。過去三月，戴爾公司股價增長23%，同期，惠普股價下跌8%，標準普爾股價下跌10%。
      不過戴爾股價仍然面臨變數。隨著銀行業等金融服務公司削減科技產品預算，疲軟的美國經濟已經影響了戴爾公司。戴爾零售PC份額仍然只有惠普的四分之一。需要進一步降低成本。去年，戴爾裁減了7000名員工，到2011年1月，公司計劃再裁員1900，以完成每年降低30億美元成本的計劃。
      戴爾也在通過收購降低成本。戴爾已經花了98億美元進行收購，分析師稱，戴爾應該投資更多實現企業增長。Innovation Advisors分析師Gebaide說：“他們需要進行更多的收購?！彼J為，BearingPoint可能成為戴爾下一個收購目標，這家公司的市值已跌到1.7億美元以下，而且增加安全軟件對戴爾業務來說也是一種自然的補充。
      以下是戴爾的專訪：
      問：戴爾的個人PC和筆記本電腦業務增長勢頭良好。你能夠談談原因嗎？
      戴爾：戴爾個人產品業務季度實現了盈利。我想大部分人都沒有預料會盈利。它是高盈利低成本的綜合作用結果，但我們仍然需要努力。一年前，戴爾在零售渠道沒有進行產品銷售，現在，我們在1300家零售商店銷售產品。
      戴爾曾遭遇了衰退，現在，我們又恢復元氣了。戴爾產品數量增長47%，這高于行業水平。有合適的產品，服務，渠道與成本，我們重新振作起來。今年下半年，你會看到公司將有很好表現。我們的直銷產品也再度增長。
      問：你們的商用產品如何抵御經濟低迷的影響，金融服務產品領域的情況如何？
      戴爾：如果你看宏觀產業情況，就會發現電腦產品數量增長仍然保持良好勢頭，這主要是由美國以外市場的巨大增長促成的。美國國內的情況不佳。不過我們在美國市場還是不錯，如果將我們的數字從統計中去除，那么美國電腦數量的增長大約為零。
      當經濟不好，人們有很多種預測，比如不會購買產品，大型金融機構降低IT開支等等。不過，IT是一種能夠增加生產力的工具，你可能推遲采購，但隨后將報復性的增加采購。
      問：你覺得云計算的潛力如何？
      戴爾：我們為一些大公司，Web 2.0企業，像Facebook、微軟、Amazon、雅虎提供云計算產品。我們建立了新部門，以便為客戶提供專門服務。現在，這一部門的銷售收入為幾百萬美元，未來幾年，它將達到10億美元規模。
      問：你們的國際銷售情況如何？大家都在談論新興市場國家，中東市場的情況呢？你預計這些市場的增長率為多少？
      戴爾：我們預計美國之外的市場將有巨大增長。這些市場越來越表現出人口紅利的效應，比如手機。我們已經很重視新興國家市場。4月，我去了迪拜、阿拉伯、以色列和約旦。摩洛哥正在成為一個重要市場，非洲市場的增長確實很快。前蘇聯加盟共和國的市場增長情況很好。戴爾內部將這些國家叫做“金磚國家（BRIC）＋10”，這另外10個國家中包括埃及、印尼、越南、烏克蘭和哥倫比亞。
      問：在大量計算任務轉移到手機的時代，你們如何保持PC的地位？
      戴爾：手機的用戶為40億，PC用戶為14億，這兩種產品的中間地帶是智能手機、筆記本電腦、移動互聯網設備以及超級移動PC。所有這些產品都是戴爾的機會，這些產品都有架構的需求，服務的需求，存儲的需求等等。智能手機、移動互聯網設備以及超級移動PC產品概念之間的區別將消失。
      問：你們在中小企業市場做了哪些調整？
      戴爾：幾年前，我們是向中小企業宣傳自己的產品，而現在，我們改變的策略，我們先詢問客戶的問題、目標，然后再談論解決方案。
      我們的服務部門收入增長不錯，目前，其收入達到70億美元。我們收購了一些企業，以增強它的實力，我們可能還會進行更多收購。我們已擁有大量合作伙伴。
      問：你們正在裁員，但另一方面，你們在其它地方增長雇傭更多員工。
      戴爾：假如你是工程師或者客服人員，我們會雇傭你。我們會在全球范圍雇傭這兩類人員。我們看重新產品，新服務以及創新工作。