早在2005年、2006年,奧運就被國產平板電視廠商視為從品牌上超越外資的好機會,不過細心的觀察人士發現,奧運近在眼前,國產平板產業卻陷入了前所未有的沉寂狀態。繼國產手機2004年遭遇“滑鐵盧”并一路潰敗之后,外資品牌2006年以來的強攻似乎正讓國產彩電同樣陷入無力招架的困境之中。
      而經過農歷新年以來幾個月的沉默,國產彩電行業近日終于發出自己的聲音?！爸袊孰姰a業正在遭受一場有明顯針對性的陰謀戰爭”,“從整體戰略上我們進入了外資設計的圈套”,“外資正在變相對中國彩電實施傾銷政策”,成為幾大國產彩電巨頭的一致判斷。經歷了市場正面競爭的失利之后,反傾銷似乎已經成為國產彩電冀望扭轉敗局的關鍵一招。
      外資眾多產品售價低于成本
      從2005年10月到2008年6月,外資品牌在中國平板電視市場的占有率迅猛上升,今年“五一”和端午小黃金周后,有機構統計稱外資與國產在一線城市的占有率比例已經達到8:2,甚至9:1,而在2006年外資發力之前,國產品牌在國內市場的占有率超過3/4。
      長虹多媒體業務群董事長郭德軒認為,國產品牌之所以陷入今天的困境是從整體戰略上進入了外資品牌設計的圈套。“過去幾年我們在策略上犯了錯誤,首先是2004-2005年內耗式的價格戰使國產品牌失去了后勁,其次是2006年后我們片面強調要做好產品和服務來迎接外資的挑戰,甚至寄希望于國內平板電視上游產業鏈的起步,然而從整體戰略上我們進入了外資品牌設計的圈套?！?
      郭德軒認為,就在國產品牌開始拋棄價格戰,向優質產品和服務方面發展之際,外資卻依托產業鏈上下游的整體優勢在中國市場展開了低價沖擊。
      記者得到的一份數據顯示,以三星一款40寸液晶電視今年5月初的報價5990元來看,其40寸液晶面板的價格應該在530美元,而液晶屏只占液晶電視成本的50%-60%左右,顯然三星的這款40寸液晶電視是低于成本銷售的。而據介紹,三星、索尼等外資品牌在中國的銷售目前有60%以上來自于這樣的特價機。
      面板利潤支撐外資整機傾銷
      創維集團副總裁楊東文認為,外資平板在中國的銷售價格目前甚至都低于中國品牌,按照外資企業的運營成本來計算,這些企業都是虧損運營的,他們的目標就是通過持續的傾銷來打垮中國的彩電行業,他們之所以能夠連續三年都這樣做,這源于其面板業務的巨額盈利。
      業內人士介紹,索尼、三星、LG電子、夏普采取的都是打通液晶電視產業鏈上下游的做法,三星、索尼等外資企業集團一方面通過高于內部關聯交易的價格來向急需液晶屏的中國彩電企業銷售液晶面板和等離子面板來獲得豐厚的利潤,一方面又以面板利潤向整機部門輸血,讓其平板電視部門低價在中國市場傾銷,這樣一方面他們搶奪了中國品牌的市場份額,同時又在面板銷售中獲得了高額的利潤。
      2008年季度財報顯示,LGD液晶面板業務的凈利潤達到7.35億美元,三星電子液晶面板業務的凈利潤也達到8.56億美元。一位彩電企業的老總表示,中國目前所有的彩電企業在平板業務都沒賺到利潤,LGD一個季度就賺7億多美元,隨便拿出一兩個億美金砸向市場,就會把中國企業逼到潰敗的邊緣,如果長期持續這種不對稱競爭格局,的結果現在幾可預見。
      專家建議發起反傾銷調查
      針對日、韓平板的聯合傾銷和壟斷上游資源的行為,東方證券分析師陳剛表示,日韓企業此前為保護自身市場曾多次采用反傾銷的方式,為保護國產彩電業,中國企業也應該學會使用反傾銷、反壟斷的武器。
      陳剛介紹,2004年,正是在索尼、東芝等日本企業的背后支持下,美國的五河公司向美國商務部門提起了針對中國彩電企業的反傾銷訴訟,隨后美國商務部2004年5月作出了中國企業存在傾銷的裁定,而美國當時的彩電產業已經幾乎為零。
      Displaysearch深圳代表處市場總監張兵表示,“中國彩電企業過去遭遇了太多的反傾銷,如今到我們的彩電產業受到日韓企業的實質性侵害后,中國的彩電企業應該站出來搜集外資品牌聯合傾銷的相關證據,并向商務部等有關部門申請對外資品牌發起反傾銷調查?！?
      按照WTO有關規定,如果在正常的貿易過程中,一國的產品以低于正常價值的價格(在其本國內消費的相同產品的可比價格)進入另一國市場而使得另一國國內有競爭能力的產業受到損害的行為即為傾銷。據悉,針對日韓企業在液晶面板等上游核心部件的壟斷地位,2007年在美國、歐洲都已出現了針對三星、LGD、夏普等巨頭的反壟斷調查。（朱健）