海爾、長虹、TCL、康佳、美的、格力、海信等這些我們耳熟能詳的家電品牌，如今都成了房地產行業中的一員。熟習家電業“水性”的它們，能否在高利潤又高風險的房地產領域“暢泳”呢？
      無論房地產領域的水有多深、浪有多高，家電大佬們似乎已義無反顧地投入到這片“藍海”中。海爾、長虹分別聘請了地產界名人盧鏗、吳有富來執掌它們的地產公司；四川長虹（600839.SH）今年通過增資1億元，控股長虹置業69.52%，從而將地產業務納入上市公司；格力房地產公司也已借殼海星科技（600185.SH）上市；美的地產亦計劃三年內直接上市；康佳欲打造“產業+地產”的新模式……
      對比于家電業薄如刀片的利潤，房地產業的利潤是如此豐厚、如此誘人。據上市公司2007年年報，美的電器（000527.SZ）的凈利潤率為3.58%，以彩電為主業的四川長虹和TCL的凈利潤率僅為1.46%和1.01%，如果扣除投資收益，家電業的凈利潤率就更低了。而房地產業務的毛利率卻可以高達30%~40%。
      而家電企業又恰恰到了產業升級的十字路口。像彩電業進入平板時代之后，上游面板、模組的成本就占了整機成本的60%~70%，如果中國企業不進入上游，則意味著永遠被對手扼著咽喉。然而，上馬模組、面板項目需要龐大的資金，少則十億、多則上百億。僅僅靠主業利潤，何來這么多錢呢？因此，大家都想“染指”房地產業來“幫補家用”，這恐怕也是無奈之舉。
      不過，房地產業的游戲規則與家電業完全不同。一位房地產業人士認為，做房地產首先要找土地，其次要與銀行關系好，有錢、有地是前提和基礎。而家電業競爭靠的是創新的產品、穩定的質量、合適的價格。
      一家知名家電企業的高層告訴記者，其實制造業做地產也不無優勢，因為具備一定知名度的家電企業，一般都有較好的政府部門關系、當地人脈和資金，這些都是進入房地產業的條件。
      我們可以發現，家電企業發展房地產基本都在“家門口”。像海信已是青島的房地產商，格力也是珠海地產的一個品牌，美的的房地產主要在順德，長虹的房產項目于綿陽，TCL的則在惠州和深圳……而它們地產業務的延伸，也與其在全國的產業布局相匹配，比如，四川長虹收購了美菱冰箱之后，就在安徽合肥興建了長虹工業園。
      但要做好地產業務，還需要資金和人才，以及平衡好家電主業與地產之間的關系。
      上述房地產業人士提醒說，涉足地產業的家電廠商必須充分考慮政策因素，因為每次國家宏觀調控，房地產業總是首當其沖；其次，一定要有風險意識，因為房地產業耗用的資金額巨大，一旦項目爛尾將有可能血本無歸，影響整個企業的資金鏈。
      不過，這位人士也認為，中國城市化的進程還在加快，因此對住房的需求仍會長盛不衰。然而，二、三線房地產市場的競爭規則又與大城市不同，像廣州等大城市的房地產是賣方市場，而二、三線城市土地充裕，市場不確定因素多，所以一定要考慮自身實力，量力而行。
      至于做房地產會分薄家電主業的資金，還是可以起到“反哺”主業的作用，則還需留待觀察。（王珍）