在經歷了種種努力之后，國產平板依然難抑下滑趨勢。人們有理由擔心，外資品牌的新一輪降價，有可能導致國產液晶陷入更深危機。
      對此，國產平板企業負責人感慨萬千：“我們這兩年拋棄價格戰,埋頭苦練內功,實用創新功能方面的開發也勝于洋品牌同行,但是消費者怎么就那么不愛國呢?”
      一面誓言開發消費者喜愛產品，一方面抱怨消費者不愛國，國產彩電企業矛盾心態可見一斑。
      為什么國產平板始終走不出尷尬境地，原因到底何在？
      在我看來，是國產彩電企業的過于短視與急功近利，導致了目前的處境。
      我曾經在一個研討會上質問國產彩電企業：你們總是說自己開發的產品如何如何好，價錢如何如何便宜，但是，銷售表現卻一塌糊涂，＆外資品牌相距甚遠，你們認真檢討過其中的原因嗎？
      我說，國產液晶不是敗在品質上，也不是敗在功能上，更不是敗在價錢上，而是敗在品牌上。你們的產品那么好，價格那么便宜，消費者仍然不買你的帳，那只能說明你們的品牌形象與外資品牌差距太大！
      有個國產彩電企業負責人委屈地說：“我們在品牌上下功夫了啊，你看我們那么缺錢，還在中央電視臺做廣告。”
      這就是問題所在。一方面省吃儉用做廣告提高美譽度，一方面制造虛假概念糊弄消費者傷害美譽度。一正一負，花大價錢做廣告的效果等于自己糟蹋了。
      面對液晶不利局面，部分彩電企業開始寄希望于等離子電視，幻想等離子能拉它們一把。對此，我有自己的看法。
      我們都知道，和液晶電視產業相比，等離子產業具有諸多難短板。首先是等離子電視產業基礎薄弱。目前，全球主流彩電企業均已進入液晶制造，只有個別彩電企業還留守在等離子領域，全球等離子產業規模不足液晶五分之一。即使如此，2007年仍然有一些等離子電視企業或轉型液晶，或降低產能。其次是消費者對等離子認同程度低。據調查，90％以上消費者在購買平板電視時，自覺不自覺地選擇液晶而非等離子。如此消費者心理基礎，直接決定了等離子的廣的困難。實際上，對等離子懷有“偏見”的不僅僅消費者，還有家電連鎖巨頭們，它們一直把液晶視為推廣的重點，等離子很難進入它們的推廣名單。
      等離子比液晶劣勢，并非中國所獨有，而是全球皆然。2007年全球平板電視銷量6200萬臺，其中等離子銷量不足1000萬臺，約為液晶六分之一。因此，那種“等離子被中國消費者誤解”的說法，要么無知，要么別有用心。
      實際上，就產業基礎而言，等離子與液晶對中國彩電企業并無本質區別。中國彩電企業至今未能解決液晶電視產業鏈問題，核心技術更是談不上。在等離子電視上，這些問題同樣存在，甚至有過之而無不及。國產彩電企業做不好市場大得多的液晶，憑什么能夠做好等離子？不可能嘛！
      在觀察者看來，即使上述問題通通不存在，國產彩電企業能否做好等離子，同樣要打一個大大的問號。長期以來，國產彩電企業始終不愿意放棄短視思維，不愿意為產業可持續發展開展研發、架構產業鏈，導致國產液晶產業基礎十分薄弱。仍以液晶為例，2005年，液晶成為彩電主流跡象已經相當明顯，但是，仍然有一些國產彩電企業喋喋不休地說什么“CRT電視前景廣闊”，對產業發展大勢缺乏基本把握。也是這一年，面板對液晶產業制約作用日益凸現，卻有個別國產彩電企業大肆宣揚“沒有面板我們照樣能做好液晶”，害人害己。如今，國產彩電企業深刻體味到了缺少面板產業之痛。
      因此，觀念不改，處境難改。中國彩電要想別開新局，必須從觀念創新入手。這就是為什么我對國產彩電企業一窩蜂轉向等離子表示擔憂的原因。液晶的教訓，不可謂不深刻。
      ，送國產彩電企業一副對聯，期待國產彩電東山再起那。
      苦心人,天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳；
      有志者,事競成,破斧沉舟,百二秦關終屬楚!