“我們現(xiàn)在面臨著很大的困難”，某國(guó)產(chǎn)彩電品牌有關(guān)人士在接受本報(bào)記者采訪時(shí)語(yǔ)氣沉重。在經(jīng)過(guò)“五一”外資平板電視價(jià)格戰(zhàn)的“狂轟亂炸”之后，國(guó)產(chǎn)平板電視市場(chǎng)一蹶不振。
      據(jù)悉，外資價(jià)格大戰(zhàn)的背后，是他們豐厚的面板利潤(rùn)資源在支持，而國(guó)產(chǎn)平板電視要想走出“面板之困”尚待以時(shí)日。
      國(guó)產(chǎn)份額跌至不到3成
      調(diào)研機(jī)構(gòu)奧維咨詢的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年“五一”黃金周，國(guó)產(chǎn)品牌整體份額急速下滑，不及三成比例，外資品牌市場(chǎng)份額則為65%，零售額占比更是高達(dá)73%。而在此前的各個(gè)重要節(jié)慶點(diǎn)，國(guó)產(chǎn)與外資通常是“平分秋色”。
      造成這種局面的重要原因就是外資品牌發(fā)起了更為慘烈的“價(jià)格大戰(zhàn)”。五一期間，外資品牌在大屏幕液晶電視上平均價(jià)格降幅均達(dá)到25%－30%。在40/42英寸、46/47英寸級(jí)別上，部分規(guī)格外資品牌均價(jià)低于國(guó)產(chǎn)品牌。
      外資整機(jī)集體虧損
      在外資價(jià)格戰(zhàn)的背后，寵罩著巨虧的陰影。一家韓資面板企業(yè)的高層告訴記者，那些揮舞著價(jià)格大棒的外資品牌，在整機(jī)這一塊沒(méi)有一家是不虧損的，但他們?cè)诿姘暹@一塊是贏利的，這就讓他們打“持久戰(zhàn)”成為可能。
      康佳集團(tuán)多媒體市場(chǎng)部總監(jiān)朱忠慶也表示，由于外資品牌擁有上游面板工廠，所以有些外資品牌只為了做到“液晶面板產(chǎn)業(yè)盈利”即可，并不一定打算在液晶電視整機(jī)環(huán)節(jié)上盈利。但對(duì)于立足于整機(jī)制造環(huán)節(jié)的國(guó)產(chǎn)品牌來(lái)說(shuō)，不可能去“賠本銷售”，否則將會(huì)無(wú)法正常經(jīng)營(yíng)。
      某家電賣場(chǎng)營(yíng)銷老總則表示，除了有面板贏利做支撐外，外資品牌的產(chǎn)品線一般相對(duì)豐富，即使在平板電視這一塊虧損了，但它們還有數(shù)碼通訊產(chǎn)品、白色家電產(chǎn)品、小家電產(chǎn)品在贏利，而且通常而言，一個(gè)品類（例如彩電）的促銷大戰(zhàn)，會(huì)提升整個(gè)品牌所有產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)。
      記者了解到，隨著平板電視日益普及化，市場(chǎng)占有率的化成為現(xiàn)階段各大平板電視品牌的首要目標(biāo)，這也是為什么外資整機(jī)廠家“虧死也要打下去”的原因，尤其是外資與外資之間的競(jìng)爭(zhēng)，簡(jiǎn)直到了“魚死網(wǎng)破”的地步。
      國(guó)產(chǎn)品牌難脫面板之困
      不能掌握平板電視產(chǎn)業(yè)鏈上游資源一直是國(guó)產(chǎn)平板電視發(fā)展的“產(chǎn)業(yè)之困”，雖然它們從沒(méi)有放棄對(duì)這方面的努力。今年以來(lái)，TCL在經(jīng)歷了與奇美合作談判擱淺后，其液晶電視模組項(xiàng)目也已正式落戶廣東惠州；創(chuàng)維參股LG廣州液晶模塊工廠，與其聯(lián)手打造液晶模組與液晶電視整機(jī)一體化的合作模式；海信液晶模組生產(chǎn)線也正式實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)；長(zhǎng)虹投資60億元的虹歐等離子屏一期項(xiàng)目也已啟動(dòng)，并將于奧運(yùn)會(huì)前量產(chǎn)。
      業(yè)內(nèi)人士分析指出，雖然這一系列的措施已初見(jiàn)成效，但它并不能使國(guó)內(nèi)彩電企業(yè)真正擺脫困局。因?yàn)橐壕＝M畢竟也是一個(gè)組裝加工的環(huán)節(jié)，而占整機(jī)成本6、7成的面板技術(shù)仍然牢牢掌握在外資家電企業(yè)手里。(劉莉)