日前創維通過參股全球主要的液晶（LCD）面板供應商LG Display公司（下稱“樂金顯示”）廣州液晶模組工廠，正式切入平板上游產業。這是自長虹、TCL、海信之后，又一家國內彩電企業涉足平板上游。由此，中國平板電視上下游融合的趨勢更加浩浩蕩蕩。
      其實，兩年多前，國內彩電四巨頭長虹、TCL、康佳、創維曾合謀共同在深圳上馬“聚龍項目”，進軍液晶上游模組產業，無奈后來不了了之，“聚龍”見首不見尾。
      據樂金顯示深圳公司一位高層透露，樂金顯示就曾與聚龍洽談過，那時樂金顯示希望控股60%，而深圳有關方面則希望樂金顯示、彩電企業、當地政府各占約30%，終大家沒有達成統一的合作模式。
      不久，長虹聯手國內彩管業“老大”彩虹上馬等離子（PDP）屏項目，并通過收購韓國歐麗安公司獲得PDP屏的核心技術。
      去年，海信、TCL也先后公布了投資液晶模組的方案。海信與全球另一主要的LCD面板供應商臺灣奇美聯手，在廣東佛山南海奇美LCD模組工廠附近建立了其平板電視生產基地。據說海信生產液晶模組所需的液晶屏也會由奇美提供。
      而TCL伸出的橄欖枝則從我國臺灣奇美轉向了韓國三星，其液晶模組的項目選址也從原來的佛山南海轉移至其總部所在地惠州。目前，TCL與三星的合作模式尚未終披露。
      至于康佳，去年其高層也曾向《財經日報》記者表示，一旦康佳平板電視的銷量達到相當規模，康佳也會考慮涉及液晶模組領域。
      作為大陸本土彩電前七位之一的廈華，則已被中國臺灣地區的液晶面板生產商“中華映管”所控股，上下游以資本的紐帶結為一體。
      的確，對比起彩電的CRT（顯像管）時代，平板時代的上下游垂直整合特點十分明顯。比如，全球的LCD企業三星、索尼、LG、飛利浦、夏普，本身都有做液晶面板；全球的PDP企業松下、日立、LG等，本身也都有做等離子面板。
      正因如此，中國本土彩電在平板電視的競爭中，此前往往由于上游面板資源受制于人而處于被動的困境之中。因此，進軍上游成為中國本土平板“突圍”的必由之路，這除了上游面板保障、價格優惠之外，更關鍵的是可以借此逐步掌握平板電視的核心技術。
      而過去由于日本、韓國、中國臺灣對中國大陸的技術封鎖政策，中國大陸彩電企業一直難以如愿以償。不過，隨著中國平板電視市場需求的驚人爆發（2008年中國平板電視的銷量估計將達到1500萬臺），以及全球液晶面板生產線的一再擴能，形勢發生了逆轉。誰又愿意失去分享這塊大“蛋糕”的機會呢？
      繼“中華映管”在深圳建立液晶模組工廠之后，臺灣奇美也在佛山南海建立了龐大的液晶模組生產基地，2010年的產量將達2000萬片，而新的增資方案也已獲得大陸有關部門的批準；樂金顯示幾乎同時在廣州籌建全球的大尺寸液晶模組工廠，其產能2010年末將達4000萬片；而三星也已在江蘇蘇州有液晶模組工廠，并醞釀參與惠州的液晶模組項目。
      為了消化巨大的產能、搶下中國市場更大的份額，與具備銷售渠道優勢的中國大陸彩電企業合作，似乎成為它們的不二之門。用華南理工大學教授陳春花的話來說就是：未來不是單個企業與單個企業之間的競爭，而是供應鏈與供應鏈之間的競爭。
      所以，“創維們”這一兩年不約而同“力爭上游”，并且得到韓國、中國臺灣企業的支持，就不足為奇了。而且，大陸彩電企業與韓、臺面板商的合作，不僅僅限于供貨關系，還著眼于研究面板與整機如何實現“一體化”生產，從而降低成本，提高系統競爭力。不過，它們選擇的路徑可謂“八仙過海，各顯神通”。如，長虹、海信、TCL都是自己投資控股的，創維是參股的；技術來源方面，長虹通過收購海外公司，海信、TCL、創維則通過戰略合作的方式。控股的方式，自己積累的技術可能會更多些；而參股的方式，則風險更少些。(王珍)