隨著各種原材料價(jià)格不斷上漲，空調(diào)廠家提價(jià)預(yù)期比較強(qiáng)烈，行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已從單純的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)份額爭(zhēng)奪演變?yōu)橹饕放浦g規(guī)模、技術(shù)、實(shí)力等全方位的競(jìng)爭(zhēng)。寡頭壟斷市場(chǎng)的跡象日益明顯。
      成本上漲
      近期，由于人力資本的上升以及銅、鋁、鋼材等空調(diào)主要原材料價(jià)格不斷上漲，直接導(dǎo)致行業(yè)成本上升。
      空調(diào)產(chǎn)品的核心零部件和主要原材料為壓縮機(jī)、電機(jī)、鋼材、銅材、鋁材、塑料等，這些基礎(chǔ)性原材料近年來(lái)隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，價(jià)格呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲態(tài)勢(shì)，對(duì)空調(diào)制造企業(yè)的生產(chǎn)成本造成較大的壓力。如美的在其2007年年報(bào)中披露，商用空調(diào)收入在同比大幅增長(zhǎng)的同時(shí)，受銅等主要原材料市場(chǎng)價(jià)格上漲及外資品牌加強(qiáng)制造產(chǎn)能轉(zhuǎn)移引致的競(jìng)爭(zhēng)加劇影響，毛利率水平同比有所下降。
      海信科龍北京分公司總經(jīng)理譚剛以在廣東的科龍工廠為例，生產(chǎn)一線工人的平均工資為1200元－1300元/月，根據(jù)新修訂的勞動(dòng)法規(guī)定，每人每月要增加500元的保險(xiǎn)，人力成本即增加了40%；空調(diào)壓縮機(jī)上漲了4%左右；原材料中，銅鋼上漲8%，鐵礦石上漲65%等等。根據(jù)各部分所占空調(diào)成本的不同比例折算，整個(gè)成本增加應(yīng)該在10%左右。
      對(duì)此，格力電器董秘認(rèn)為，每家企業(yè)的原材料渠道及控制不同，原材料占成本的比例不同，因此受不同原材料漲價(jià)幅度的影響各不相同。他舉例，格力的工人薪資水平相對(duì)較高，因此受勞動(dòng)法影響比較小。
      售價(jià)提升轉(zhuǎn)移成本
      面對(duì)通脹和各種成本繼續(xù)保持高位運(yùn)行，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)已逐步摒棄簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等低端競(jìng)爭(zhēng)方式。實(shí)際上，從今年1月始西門(mén)子率先發(fā)出調(diào)價(jià)通知后，日前海爾、美的、奧克斯、三星等15家空調(diào)企業(yè)紛紛表示難以負(fù)荷成本壓力，意欲調(diào)價(jià)。
      聯(lián)合證券分析師陳偉彥認(rèn)為，在鋼鐵等原材料漲價(jià)的情況下，家電行業(yè)面臨較大的成本壓力，能否轉(zhuǎn)嫁成本壓力成為企業(yè)能否保持盈利能力的關(guān)鍵之一。
      從各種數(shù)據(jù)可以看出，內(nèi)需的快速成長(zhǎng)是漲價(jià)的基礎(chǔ)。2008年1－2月，空調(diào)內(nèi)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)41.3%，2008年1月，冰箱內(nèi)銷(xiāo)同比增長(zhǎng)75%，雖然中華商務(wù)網(wǎng)的月度數(shù)據(jù)存在一些偏差，其中也存在整機(jī)企業(yè)向渠道壓貨的影響，但內(nèi)需快速成長(zhǎng)趨勢(shì)是確定的，尤其是冰箱需求在“家電下鄉(xiāng)”政策的助推下將呈加速成長(zhǎng)趨勢(shì)。
      陳偉彥指出，2008年1－2月，耐用消費(fèi)品CPI同比上漲0.8%。雖然通過(guò)漲價(jià)以消化成本壓力已成趨勢(shì)，近期各企業(yè)也都有提價(jià)的策略和行為，但由于家電企業(yè)的運(yùn)作特點(diǎn)，漲價(jià)反映到市場(chǎng)終端上還有一定滯后，但家電產(chǎn)品的“大幅普漲”可能性較小，也難以為消費(fèi)者所接受，企業(yè)更多的是通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級(jí)完成“隱性漲價(jià)”。
      再次整合？
      業(yè)內(nèi)人士指出，這是2006年后的又一次整合契機(jī)，集中度較高的白電行業(yè)將能通過(guò)隱性漲價(jià)消化成本壓力，維持毛利率的穩(wěn)定和逐步提升。而且在這一過(guò)程中，行業(yè)將加速結(jié)構(gòu)性分化和洗牌，龍頭企業(yè)將借此完成類(lèi)似于2005、2006年那樣的再次洗牌，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。
      中國(guó)空調(diào)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)歷來(lái)慘烈。2000年中國(guó)空調(diào)品牌大約在400家，而2003年下降到140家左右；2004年，市場(chǎng)主要活躍品牌僅為50家左右。2007年，品牌集中進(jìn)一步提高，且呈現(xiàn)出向排行前列品牌傾斜的態(tài)勢(shì)。根據(jù)國(guó)家信息中心監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析，與2006年度相比，有能力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的空調(diào)品牌由52個(gè)銳減少到33個(gè)。據(jù)中華商務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)，行業(yè)前三品牌的內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)份額達(dá)到了62.4%，較去年同期提高了4個(gè)百分點(diǎn)，前五品牌的內(nèi)銷(xiāo)合計(jì)份額達(dá)到了74.2%，較去年同期提高了4.8個(gè)百分點(diǎn)。
      龍頭企業(yè)市場(chǎng)份額的上升提升了銷(xiāo)售毛利率和凈利率，因此凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)快于收入的增長(zhǎng)。美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理陸劍鋒表示，美的可以憑借規(guī)模優(yōu)勢(shì)，盡可能地消化掉因原材料上漲而對(duì)產(chǎn)品終端價(jià)格的影響。
      相比而言，二三線品牌需要面對(duì)更大的挑戰(zhàn)：漲價(jià)有可能失掉更多的市場(chǎng)份額，不漲則意味著虧損。（周悅?cè)孰H宇）