隨著各種原材料價格不斷上漲，空調(diào)廠家提價預(yù)期比較強烈，行業(yè)市場競爭已從單純的價格競爭、市場份額爭奪演變?yōu)橹饕放浦g規(guī)模、技術(shù)、實力等全方位的競爭。寡頭壟斷市場的跡象日益明顯。
      成本上漲
      近期，由于人力資本的上升以及銅、鋁、鋼材等空調(diào)主要原材料價格不斷上漲，直接導(dǎo)致行業(yè)成本上升。
      空調(diào)產(chǎn)品的核心零部件和主要原材料為壓縮機、電機、鋼材、銅材、鋁材、塑料等，這些基礎(chǔ)性原材料近年來隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，價格呈現(xiàn)穩(wěn)步上漲態(tài)勢，對空調(diào)制造企業(yè)的生產(chǎn)成本造成較大的壓力。如美的在其2007年年報中披露，商用空調(diào)收入在同比大幅增長的同時，受銅等主要原材料市場價格上漲及外資品牌加強制造產(chǎn)能轉(zhuǎn)移引致的競爭加劇影響，毛利率水平同比有所下降。
      海信科龍北京分公司總經(jīng)理譚剛以在廣東的科龍工廠為例，生產(chǎn)一線工人的平均工資為1200元－1300元/月，根據(jù)新修訂的勞動法規(guī)定，每人每月要增加500元的保險，人力成本即增加了40%；空調(diào)壓縮機上漲了4%左右；原材料中，銅鋼上漲8%，鐵礦石上漲65%等等。根據(jù)各部分所占空調(diào)成本的不同比例折算，整個成本增加應(yīng)該在10%左右。
      對此，格力電器董秘認為，每家企業(yè)的原材料渠道及控制不同，原材料占成本的比例不同，因此受不同原材料漲價幅度的影響各不相同。他舉例，格力的工人薪資水平相對較高，因此受勞動法影響比較小。
      售價提升轉(zhuǎn)移成本
      面對通脹和各種成本繼續(xù)保持高位運行，空調(diào)生產(chǎn)企業(yè)已逐步摒棄簡單的價格競爭等低端競爭方式。實際上，從今年1月始西門子率先發(fā)出調(diào)價通知后，日前海爾、美的、奧克斯、三星等15家空調(diào)企業(yè)紛紛表示難以負荷成本壓力，意欲調(diào)價。
      聯(lián)合證券分析師陳偉彥認為，在鋼鐵等原材料漲價的情況下，家電行業(yè)面臨較大的成本壓力，能否轉(zhuǎn)嫁成本壓力成為企業(yè)能否保持盈利能力的關(guān)鍵之一。
      從各種數(shù)據(jù)可以看出，內(nèi)需的快速成長是漲價的基礎(chǔ)。2008年1－2月，空調(diào)內(nèi)銷同比增長41.3%，2008年1月，冰箱內(nèi)銷同比增長75%，雖然中華商務(wù)網(wǎng)的月度數(shù)據(jù)存在一些偏差，其中也存在整機企業(yè)向渠道壓貨的影響，但內(nèi)需快速成長趨勢是確定的，尤其是冰箱需求在“家電下鄉(xiāng)”政策的助推下將呈加速成長趨勢。
      陳偉彥指出，2008年1－2月，耐用消費品CPI同比上漲0.8%。雖然通過漲價以消化成本壓力已成趨勢，近期各企業(yè)也都有提價的策略和行為，但由于家電企業(yè)的運作特點，漲價反映到市場終端上還有一定滯后，但家電產(chǎn)品的“大幅普漲”可能性較小，也難以為消費者所接受，企業(yè)更多的是通過產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品升級完成“隱性漲價”。
      再次整合？
      業(yè)內(nèi)人士指出，這是2006年后的又一次整合契機，集中度較高的白電行業(yè)將能通過隱性漲價消化成本壓力，維持毛利率的穩(wěn)定和逐步提升。而且在這一過程中，行業(yè)將加速結(jié)構(gòu)性分化和洗牌，龍頭企業(yè)將借此完成類似于2005、2006年那樣的再次洗牌，實現(xiàn)平穩(wěn)增長。
      中國空調(diào)市場競爭歷來慘烈。2000年中國空調(diào)品牌大約在400家，而2003年下降到140家左右；2004年，市場主要活躍品牌僅為50家左右。2007年，品牌集中進一步提高，且呈現(xiàn)出向排行前列品牌傾斜的態(tài)勢。根據(jù)國家信息中心監(jiān)測數(shù)據(jù)分析，與2006年度相比，有能力參與市場競爭的空調(diào)品牌由52個銳減少到33個。據(jù)中華商務(wù)網(wǎng)數(shù)據(jù)，行業(yè)前三品牌的內(nèi)銷市場份額達到了62.4%，較去年同期提高了4個百分點，前五品牌的內(nèi)銷合計份額達到了74.2%，較去年同期提高了4.8個百分點。
      龍頭企業(yè)市場份額的上升提升了銷售毛利率和凈利率，因此凈利潤的增長快于收入的增長。美的空調(diào)事業(yè)部總經(jīng)理陸劍鋒表示，美的可以憑借規(guī)模優(yōu)勢，盡可能地消化掉因原材料上漲而對產(chǎn)品終端價格的影響。
      相比而言，二三線品牌需要面對更大的挑戰(zhàn)：漲價有可能失掉更多的市場份額，不漲則意味著虧損。（周悅?cè)孰H宇）