“我們的家電產品進入國際市場,由于渠道建設中的種種問題,出口產品普遍價格壓得很低,利潤很少,一些經銷商為了賺取利潤,把一些質量差,甚至質量有問題的產品帶到了國際市場,造成很多國家對中國家電產品產生不好印象,我非常希望像蘇寧電器這樣具備一定市場經驗的企業,能從國內市場向國際市場擴展,規范我們的出口渠道。”昨日,中國家電連鎖行業趨勢論壇在北京召開,中國家電協會理事長霍杜芳的上述呼吁成了與會各方關注的焦點。
      除了蘇寧電器董事長張近東表達了時機成熟時會考慮進軍國際市場的態度外,到會的創維彩電事業部總裁楊東文等也對中國家電連鎖企業和制造企業共同開拓國際市場,表達經歷了家電制造企業的國際化之后,中國家電連鎖行業是否也到了海外擴張的階段呢?
      制造企業舉手歡迎
      經歷了近年來的飛速發展之后,各界對家電連鎖行業坐下來思考行業未來方向的呼聲日益強烈。昨日,來自中國家電協會、中國連鎖經營協會、蘇寧電器、證券界以及學術界的高層終于在北京清華園內坐到一起,舉辦了中國家電連鎖行業趨勢論壇。
      除了連鎖企業加強內部建設、進一步改善廠家和零售商的關系,實現廠商共贏等話題外,中國家電連鎖企業向海外擴張的話題成為論壇各方及媒體關注的焦點。繼霍杜芳在演講中發出上述建議之后,楊東文也在發言中表示,目前中國家電制造企業的出口主要以OEM為主,自有品牌出口亟待加強,制造企業希望商家也能走出國門闖闖國際市場。他建議先期可以在泰國等地慢慢開始探索,“廠家很樂意配合連鎖企業走出國門的嘗試”。
      中國連鎖經營協會會長郭戈平也表示,在進軍國際市場方面,生產商獨立開拓不如生產商和零售商一起合作。
      張近東:
      2010年進入國際市場
      不過正如郭戈平強調的,連鎖企業和制造企業共同開拓國際市場的需求雖然存在,但目前中國連鎖企業是否具有這樣的實力還有待考察。
      昨日,主辦會議的蘇寧電器董事長張近東表示,經過十幾年的發展,蘇寧已經在企業管理、后臺建設、人才儲備等領域積累了扎實的基礎,對于未來,公司已經樹立了3年內全面領跑行業的目標。
      他表示,在去年12月份香港舉辦的中國制造研討會之后,蘇寧一班高管已經明確了一個目標,那就是“當2010年蘇寧實現在國內市場全面領跑,具備了一個國際化管理公司的標準和能力的時候,就是蘇寧進入國際市場的時候。具體說就是2010年我們要開始進入國際化市場。”
      時機到了嗎?
      據了解,在內地市場之外,國美已經在香港、澳門等地開設了連鎖店,不過與沃爾瑪等國際連鎖巨頭相比,國內家電連鎖行業的國際化還遠談不上開始。
      IBM大中華區董事長周偉?j認為,企業的國際化包含了三個階段:19世紀到20世紀初的國際公司,是國內生產制造國外銷售,20世紀的跨國公司是在全球各個地區以本地為中心進行運營,而2000年之后的全球整合型企業則是要超越國家邊界,實現全球整合運營。
      目前,國內的家電制造企業主要是在國內進行生產,在國際市場銷售商品,基本處于國際化的階段。不過,連鎖行業的核心競爭力在于的物流系統、信息系統,要走出國門必須實現跨國界的整合運營,其國際化面臨的挑戰顯然更大。用十幾年的時間跨越外國公司幾十年走過的路,中國連鎖企業具備這樣的實力了嗎?