即便如此，家電業打“價格戰”的空間顯然已經越來越小了。為了消化成本壓力，通過新品推動價格上調已不可避免。而技術創新、品牌打造將是中國家電企業未來跨越成本難關的必經之路
       曾幾何時，“降價”是家電業的主旋律；如今，“漲價”卻成為家電圈的新聞詞。
       昨天有消息稱，國內的白家電供應商海爾擬向渠道大鱷蘇寧提出漲價計劃。這是自西門子之后，又一個家電巨頭明確表達了提價的意向。
       其實，在新《勞動合同法》實施、《廢舊家電及電子產品回收處理管理條例》即將推行、原材料價格上升、能效標識制度的深入推廣等因素影響下，家電產品綜合成本上漲已是不爭的事實。
       格蘭仕常務副總裁俞堯昌在接受媒體采訪時就曾透露，新《勞動合同法》實施后，今年格蘭仕員工的平均工資漲幅可能提高到25%～28%，而往年的工資增幅一般在15%～18%。
       除了用工成本，環保成本也在提高。與歐盟實施WEEE指令相類似，中國今年也將推行《廢舊家電及電子產品回收處理管理條例》。中國家電協會的副理事長劉福中曾向《財經日報》透露，該《條例》征求意見稿中規定的是“生產者負責制”，即由生產者來承擔廢舊電子產品的回收處理費用。
       這可是一筆不少的花費。也就是說，生產廠連電子產品“來生”的資源再利用也要管了。在日本，由行業、企業、政府三方共同出資建立一家廢舊電子示范工廠，就花了50億日元，代價不菲。
       另一方面，為了推進節約型社會的建設，中國的能效標識制度今年也將從空調、冰箱、洗衣機等大家電產品，擴展至小家電領域，微波爐、電飯煲、電風扇將在今年試點實施能效標識制度。正如家用空調業推行能效等級制度的結果那樣，行業節能門檻的提高，必然伴隨著產品成本的增加。
       原材料成本上升也是眾人皆知。消息稱，新日鐵已接受了國際鐵礦石巨頭漲價65%的要求，這無疑將大幅推高鋼價，從而推高家電制造成本。
       當然，筆者并不是為家電產品漲價“鳴鑼開道”，從另一個角度來看，抑制家電漲價的因素也都存在。
       首先，從生產角度看，規模是降低成本前提之一。而中國家電業進一步整合的態勢已經十分明顯，小天鵝即將“改嫁”就是一例，海信的白電馬上也將裝入科龍。除了橫向整合，上、下游的縱向整合也可以擴大規模、降低成本，比如，長虹、美的近都通過并購或合資切入冰箱壓縮機。
       材料替代是另一個辦法。比如，去年炒得沸沸揚揚的空調連接管“鋁代銅”、洗衣機外殼“塑代鋼”等。
       其次，從渠道和營銷角度看，向來奉行“低價”策略的家電連鎖大賣場，不會贊同家電產品價格的過快上漲；新興的“網上直銷”也正在探索降低渠道成本的路徑。而創維分公司改制、美的空調分公司改制等的例子也說明，生產廠都力求通過體制創新，挖掘內部“增收節支”的潛力。
       即便如此，家電業打“價格戰”的空間顯然已經越來越小了。為了消化成本壓力，通過新品推動價格上調已不可避免。而技術創新、品牌打造將是中國家電企業未來跨越成本難關的必經之路。
       中國家電企業成本優勢的弱化，為其戰略轉型打開了一扇新的大門。