1. gzyueqian
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      傳戴爾有意收購(gòu) 摩托羅拉未來(lái)前途難料(組圖)

      更新時(shí)間: 2007-12-12 13:13:18來(lái)源: 粵嵌教育瀏覽量:298

             正如媒體所言的那樣,隨著首席執(zhí)行官詹德的即將離職以及首席技術(shù)官跳槽思科,似乎讓摩托羅拉的“困難時(shí)期”一時(shí)間達(dá)到了頂峰。而激進(jìn)派投資者CarlIcahn發(fā)出的將摩托羅拉一分為四的呼吁,則讓摩托羅拉這家老派手機(jī)廠商給人搖搖欲墜的感覺(jué)。于是乎,與所有面臨危機(jī)的廠商一樣。收購(gòu)或是并購(gòu)成為了諸多有關(guān)摩托羅拉的傳聞中一部分。根據(jù)海外媒體的報(bào)道,戴爾將有意收購(gòu)摩托羅拉進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng),并且將推出類似蘋果iPhone手機(jī)的產(chǎn)品。
             按照業(yè)內(nèi)人士的說(shuō)法,通過(guò)收購(gòu)摩托羅拉面臨困境的手機(jī)業(yè)務(wù),戴爾可以在創(chuàng)始人邁克爾·戴爾(MichaelDell)領(lǐng)導(dǎo)下實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。不久前,邁克爾·戴爾公開(kāi)表示,公司需要在自主發(fā)展之外尋求發(fā)展空間。將把消費(fèi)電子產(chǎn)品、發(fā)展中市場(chǎng)、筆記本、中小企業(yè)及企業(yè)級(jí)產(chǎn)品定位為公司的重點(diǎn)目標(biāo)。因此業(yè)內(nèi)人士據(jù)此認(rèn)為,這一表態(tài)顯示戴爾有意挑戰(zhàn)蘋果熱銷的iPod及iPhone等產(chǎn)品,而摩托羅拉的手機(jī)業(yè)務(wù)將是戴爾進(jìn)軍該領(lǐng)域的跳板。而目前戴爾手頭擁有大量現(xiàn)金,似乎也成為了收購(gòu)摩托羅拉的支持。根據(jù)該公司上周公布的數(shù)據(jù)顯示,截至11月2日,戴爾各種投資及現(xiàn)金總值146億美元。
             不過(guò),從以上信息來(lái)看。有關(guān)戴爾收購(gòu)摩托羅拉的傳聞似乎與投資人過(guò)去鼓勵(lì)諾基亞收購(gòu)摩托羅拉的行為如出一轍,基本上屬于基于市場(chǎng)分析后的一種建議,其實(shí)際可操作性似乎并不大。相反到是摩托羅拉借助在國(guó)內(nèi)發(fā)布MOTOQ8智能手機(jī)向媒體透露了一些業(yè)務(wù)重組計(jì)劃,其總公司副總裁兼移動(dòng)終端事業(yè)部中國(guó)區(qū)總經(jīng)理任偉光在接受媒體采訪時(shí)透露,早在今年7月份該公司手機(jī)產(chǎn)品部門就做了改組。現(xiàn)在摩托羅拉有未來(lái)產(chǎn)品、傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)品、Q系列以及多媒體四個(gè)產(chǎn)品部門。其中,未來(lái)產(chǎn)品包括摩托羅拉在美國(guó)推WiMax。而傳統(tǒng)手機(jī)產(chǎn)品則包括W低端系列和V8等下列手機(jī)。至于Q系列則是針對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品,完全使用微軟WindowsMobile平臺(tái)。此外,在歐洲成立的多媒體部則采用SymbianUIQ平臺(tái)的產(chǎn)品,并主要是針對(duì)歐洲市場(chǎng)。值得一提的是,2008年摩托羅拉還會(huì)推出全方位全系列的新款手機(jī),會(huì)更加注重高端PDA手機(jī)產(chǎn)品,其中也會(huì)包括“明”二代手機(jī)等。
             然而不得不遺憾的承認(rèn),摩托羅拉這份所謂的業(yè)務(wù)重組計(jì)劃其實(shí)并沒(méi)有多少新意。雖然摩托羅拉一再?gòu)?qiáng)調(diào)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視,但除了傳統(tǒng)手機(jī)之外,更多體現(xiàn)未來(lái)技術(shù)和發(fā)展的潮流的智能產(chǎn)品基本上都與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)無(wú)緣。即便是這次發(fā)布MOTOQ8手機(jī)實(shí)際上也不過(guò)是一款老掉牙的產(chǎn)品,加上倍受期待的UIQ產(chǎn)品主要針對(duì)歐洲市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)策略,至少?gòu)哪壳暗臓顩r來(lái)看,摩托羅拉與過(guò)去的運(yùn)營(yíng)軌跡還是一成不變。幾乎可以肯定的是說(shuō),一到兩款Q系列微軟產(chǎn)品很難對(duì)摩托羅拉在國(guó)內(nèi)的未來(lái)發(fā)展起到多大的推動(dòng)作用。
             另外,我們還應(yīng)該看到的是遲緩的新品上市步伐同樣也是制約摩托羅拉走出困境的因素之一。如果摩托羅拉在換帥后不能進(jìn)行一番大的變革或者經(jīng)營(yíng)思想上的改變,或許戴爾的收購(gòu)將不再是一個(gè)建議式的傳言。

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