9月27日上午，“中國(guó)制造信任危機(jī)”戰(zhàn)略研討峰會(huì)在北京舉行。會(huì)上，與會(huì)相關(guān)專家、學(xué)者就中國(guó)制造企業(yè)信任危機(jī)、中國(guó)制造業(yè)全球化面臨的“三重門”（技術(shù)、品牌、渠道）等問(wèn)題展開(kāi)深入的討論。
 
       由于部分出口產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性問(wèn)題，中國(guó)制造在海外頻頻遭遇信任危機(jī)。針對(duì)此情況有關(guān)專家指出，在海外部分媒體“妖魔”中國(guó)制造的同時(shí)，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)識(shí)到國(guó)內(nèi)個(gè)別出口商品的質(zhì)量和安全問(wèn)題絕非是中國(guó)制造的主流。
 
       隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的加速，中國(guó)制造業(yè)已經(jīng)無(wú)法避免與國(guó)際企業(yè)展開(kāi)面對(duì)面的直接競(jìng)爭(zhēng)，國(guó)際化已經(jīng)成為了眾多中國(guó)制造企業(yè)的企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略重點(diǎn)。但是，我們也認(rèn)識(shí)到，技術(shù)、品牌與全球性銷售網(wǎng)絡(luò)，這跨國(guó)公司稱霸全球市場(chǎng)的“三大法寶”已成為橫亙?cè)谥袊?guó)制造企業(yè)面前的巨大發(fā)展障礙。由于缺乏獨(dú)立的品牌、技術(shù)和全球市場(chǎng)渠道，中國(guó)制造企業(yè)愈加依賴于OEM（代工貼牌）和加工貿(mào)易與出口，企業(yè)發(fā)展形成一種“惡性循環(huán)”。
 
       對(duì)此，家電行業(yè)內(nèi)頗有影響力的廣東格蘭仕集團(tuán)有限公司副總裁俞堯昌感觸道：“其實(shí)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)早已進(jìn)入國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，格蘭仕這些年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)主要與全世界主要的跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng)，我們沒(méi)有輸?shù)簦菓?zhàn)勝了他們，走向競(jìng)合。在海外市場(chǎng)，我們?cè)S多國(guó)家的品牌占有率也已處于地位，當(dāng)然在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)，我們還處于弱勢(shì)，這與我們?cè)鹊牟呗杂嘘P(guān)。原先我們定位于世界格蘭仕造的策略，我們做到了，現(xiàn)在許多世界品牌的空調(diào)、微波爐、小家電產(chǎn)自格蘭仕，下一步我們會(huì)加強(qiáng)品牌建設(shè)。”
 
       知名家電產(chǎn)業(yè)研究專家劉步塵認(rèn)為，俞堯昌的上述感慨也預(yù)示著，在OEM（代工貼牌）領(lǐng)域叱咤風(fēng)云的格蘭仕正在實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重大轉(zhuǎn)型。同時(shí)，劉步塵還指出，對(duì)于“中國(guó)制造”，中國(guó)家電企業(yè)也遇到了一個(gè)瓶頸，出口多但是利潤(rùn)少，這歸根結(jié)底，我們有2個(gè)根本性的問(wèn)題需要解決，一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是品牌。我們應(yīng)該注意到，除了反傾銷這個(gè)貿(mào)易壁壘之外，“中國(guó)制造”背后其實(shí)還有許許多多的壁壘擋在前面，如“平板專利費(fèi)”、“歐盟的綠色壁壘”等等。
 
       國(guó)家商務(wù)部國(guó)際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院跨國(guó)公司研究中心主任王志樂(lè)對(duì)于“中國(guó)制造”的問(wèn)題也指出，從民族經(jīng)濟(jì)思維提升到全球經(jīng)濟(jì)思維，從被動(dòng)防御轉(zhuǎn)向主動(dòng)地吸納整合，這種主動(dòng)的全球化戰(zhàn)略是提升品牌在觀念和思路上的一個(gè)重要?jiǎng)?chuàng)新。像格蘭仕，靠貼牌先走出去對(duì)于中國(guó)大多數(shù)的企業(yè)的來(lái)說(shuō)更加實(shí)際。先融入全球產(chǎn)業(yè)鏈，然后再發(fā)展和提升，這是格蘭仕給“中國(guó)制造”的一個(gè)啟示。