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      彩電企業(yè)內(nèi)憂外患 完善產(chǎn)業(yè)鏈成為關(guān)鍵

      更新時間: 2007-09-18 13:33:03來源: 粵嵌教育瀏覽量:423

             截至2007年第二季度,國產(chǎn)品牌與外資品牌平板電視銷售額比重幾乎各占一半,較之2005年年底的“八二格局”,外資品牌在中國平板電視市場上發(fā)展迅猛。而今年上半年,我國彩電出口出現(xiàn)了22%的急劇“縮水”。專家表示,彩電行業(yè)要重現(xiàn)CRT時代的輝煌,根本的出路是完善平板電視產(chǎn)業(yè)鏈,提高核心技術(shù)創(chuàng)新能力。

             信息產(chǎn)業(yè)部日前公布的1-7月電子信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟運行報告顯示,外資品牌在國內(nèi)平板電視份額超過50%。根據(jù)中國電子商會消費電子產(chǎn)品調(diào)查辦公室的調(diào)查數(shù)據(jù),截至2007年第二季度,國產(chǎn)品牌與外資品牌銷售額比重幾乎各占一半,較之2005年年底的“八二格局”,外資品牌在中國平板電視市場發(fā)展迅猛。

             國產(chǎn)品牌在國內(nèi)市場遇挫,出口也出現(xiàn)大幅下降。2005年、2006年我國彩電出口的增速都超過了40%,而今年上半年,我國彩電出口出現(xiàn)了22%的急劇“縮水”,多數(shù)彩電知名品牌的出口量出現(xiàn)了大幅下降。

             內(nèi)憂:失利價格戰(zhàn)

             外資品牌平板電視的市場份額是從2005年底2006年初的20%左右快速上升到目前的超過50%,其速度之快超過了國產(chǎn)品牌的預(yù)料。事實上,在2006年年初,外資品牌曾因為國內(nèi)彩電廠商的持續(xù)降價而退守上海、廣州等部分一級城市。當時,國內(nèi)電視市場的前三名分別是海信、創(chuàng)維、廈華。

             然而,外資品牌很快找到了對付國產(chǎn)品牌的工具和渠道,工具就是價格戰(zhàn)和品牌戰(zhàn),而渠道就是遍布一級市場的國美、蘇寧等連鎖賣場。

             在上游資源的配套支持下,外資品牌從2006年“五•一黃金周”開始持續(xù)進行了大規(guī)模價格戰(zhàn)。在一些業(yè)界人士看來,這是外資彩電廠商打響針對國產(chǎn)品牌的價格戰(zhàn)的開始。當時,一些國內(nèi)彩電廠商還未對此真正重視起來,對外宣稱“外資品牌的價格戰(zhàn)是虧損的,不可能持續(xù)很長時間”,同時強調(diào)自身在三四級市場依然占據(jù)優(yōu)勢。

             外資品牌的持續(xù)作戰(zhàn)能力顯然高于國產(chǎn)品牌的預(yù)料。目前來看,外資彩電廠商的優(yōu)勢還在繼續(xù)擴大,而且開始從40英寸以上大屏幕等傳統(tǒng)優(yōu)勢領(lǐng)域延伸到以往國產(chǎn)品牌占據(jù)優(yōu)勢的32英寸、37英寸領(lǐng)域。來自國美的數(shù)據(jù)顯示,以37英寸液晶電視為例,今年以來,國產(chǎn)品牌的價格只下降了10%,而外資品牌則下降了20%以上。

             外患:出口首現(xiàn)下降

             中國機電商會的統(tǒng)計顯示,今年上半年我國彩電出口約1839.3萬臺,同比下降22%;出口金額為32.83億美元,同比增長2.9%。

             國產(chǎn)品牌連續(xù)多年的持續(xù)增長,驟然變成二成多的下降。與此同時,我國多數(shù)彩電知名品牌的出口量亦出現(xiàn)了大幅下滑,創(chuàng)維、廈華等彩電廠商已公開表示,海外業(yè)務(wù)下降已成為影響其業(yè)績的重要因素。

             賽諾市場研究公司AV事業(yè)部研究總監(jiān)盛哲認為,導(dǎo)致彩電出口市場急劇萎縮的原因主要有3個方面。一是傳統(tǒng)CRT電視出貨量大大降低。中國電子視像行業(yè)協(xié)會不久前發(fā)布的《中國彩電行業(yè)發(fā)展藍皮書2007年上半年盤點》顯示,今年上半年中國彩電總產(chǎn)量為3835萬臺,產(chǎn)銷率達99.8%,但CRT電視的產(chǎn)量從77.1%下降至67.5%。二是平板電視的出口遭遇國外的技術(shù)壁壘,如美國ATSC制式影響。在模擬電視向數(shù)字電視轉(zhuǎn)換過程中,美國ATSC制式今年上半年給我國彩電企業(yè)帶來不少麻煩,國內(nèi)彩電廠商積極應(yīng)對,甚至專門成立中彩聯(lián),用抱團的方式與美國ATSC制式委員會談判。三是我國臺灣地區(qū)液晶顯示器廠商大規(guī)模OEM打亂了大陸企業(yè)的正常做法,導(dǎo)致很多企業(yè)紛紛采用OEM的方式來獲取利潤。

             而各類細分彩電產(chǎn)品的出口情況也不容樂觀。根據(jù)中國電子視像行業(yè)協(xié)會的統(tǒng)計數(shù)據(jù),今年上半年我國液晶電視出口752萬臺,同比增長34.5%;CRT電視出口量達到1052萬臺,同比下降21%;等離子電視出口量達到23.9萬臺,同比下降6.6%。

             盡管液晶電視已成為我國彩電對重點市場出口的主流,比如今年上半年液晶電視已占我國對美國彩電出口總量的71.6%、占出口金額的86.8%,而且液晶電視是惟一實現(xiàn)增長的彩電品類,但整體彩電出口的情況不容樂觀,CRT電視和等離子電視出口下滑自不必說,表面看似繁榮的液晶電視也是暗含隱憂。

             完善產(chǎn)業(yè)鏈是根本

             面對內(nèi)憂外患的窘境,我國彩電企業(yè)該何去何從呢?

             康佳國際營銷事業(yè)部副總經(jīng)理何小華表示,國內(nèi)企業(yè)應(yīng)擴大品牌投入,迅速提高技術(shù)開發(fā)能力,強化品牌競爭力,實施差異化營銷戰(zhàn)略。

             創(chuàng)維新聞發(fā)言人沈建表示,應(yīng)在發(fā)達市場主抓液晶電視,在發(fā)展中市場主抓CRT電視。同時,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu),提高客戶質(zhì)量,與重要客戶建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,發(fā)掘具有成長潛力的客戶,實現(xiàn)強強聯(lián)合,逐步減少、淘汰訂單不穩(wěn)定的“跳單客戶”。

             有國內(nèi)彩電廠商表示,在目前的困境之下,必須加大高附加值和高新技術(shù)產(chǎn)品研發(fā)力度,以中高端產(chǎn)品出口為戰(zhàn)略目標,從根本上提高產(chǎn)品競爭力,增強突破貿(mào)易壁壘的能力。同時,增強品牌和專利意識,培育具有世界知名度的品牌,健全專利建立機制,掌握出口主動權(quán)。在出口歐美市場遇挫的情況下,國內(nèi)彩電廠商應(yīng)積極開拓俄羅斯、東歐、非洲等新興市場,避免出口低價惡性競銷的現(xiàn)象,維護正常出口秩序。

             中國電子視像行業(yè)協(xié)會專家孫新果表示,彩電行業(yè)要重現(xiàn)CRT時代的輝煌,根本的出路是完善平板電視產(chǎn)業(yè)鏈,提高核心技術(shù)創(chuàng)新能力。

             平板電視的關(guān)鍵技術(shù)和主要利潤都集中于面板制造,由于我國缺失核心生產(chǎn)技術(shù),90%的面板都依賴進口。國際面板廠商實行垂直整合,壟斷市場并獲取高額利潤。國內(nèi)彩電廠商長期靠貼牌形式向海外輸出產(chǎn)品,自主品牌產(chǎn)品缺失,只能賺取微薄的加工費。現(xiàn)在,由于臺灣地區(qū)OEM廠商的競爭,大陸彩電企業(yè)靠貼牌生產(chǎn)出口的比例也在下降。

             孫新果表示:“如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈,國內(nèi)彩電廠商賺取的只是加工費,不可能有成本優(yōu)勢。如果沒有產(chǎn)業(yè)鏈,平板電視的出口處境未來可能還不如CRT電視當下的處境。”

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