一直堅持不缺資金不上市的廣東格蘭仕集團有限公司終于“松口”——近日格蘭仕開始著手進行內部架構調整，以適應上市公司的規范需要，而調整的主線就是要圍繞“產供銷一條龍”來進行，以避免上市后過多的關聯交易。

       “格蘭仕考慮的是先將優質資產微波爐業務拿出來上市，其它的業務或許會晚一步。”一位接近格蘭仕的人士對本報記者表示。

       而格蘭仕執行總裁梁昭賢在9月6日接受本報記者的電話采訪時表示：“目前還只是有方向性的東西，還沒有真正開始行動，暫時也沒有那么迫切?！绷荷踔敛辉竿嘎陡裉m仕選擇上市的具體地點，但是外界猜測其可能會選擇市盈率較高的A股市場。

       內部分拆

       本報記者了解到，近日格蘭仕海外貿易總公司已“一分為三”，將微波爐、空調和生活電器分開運作，下面子公司也從原來8個分成16個。而接下來還會進行調整的則是格蘭仕中國市場總公司，他們將獨立拆分為微波爐銷售公司、空調銷售公司、生活電器銷售公司三大子公司。

       格蘭仕的銷售架構給外界的印象是總在變。

       初，格蘭仕集團下轄一個銷售公司，由集團負責營銷的副總裁俞堯昌兼任該公司總經理，下設微波爐、空調、小家電三個事業部。在各地相應的結構是，地方營銷中心的責任人統管這三方面的銷售業務。

       2005年開始，三大產業逐漸獨立成立銷售公司。當年1月，格蘭仕集團成立了生活電器銷售公司；5月至7月間，集團分別成立空調、微波爐銷售公司，將上述產品的經營從集團業務中分離出來。有知情人士透露，上述三個公司完全獨立核算，辦公地點也隨之分開。

       而去年年底，格蘭仕集團的營銷管理架構再度大變陣。集團旗下原有的三個獨立公司體——微波爐銷售公司、空調銷售公司和生活電器銷售公司都被取消，11月16日成立了格蘭仕中國市場銷售總公司，并在隨后的半年時間，在全國成立了52家銷售子公司，其中有8家是當地經銷商與格蘭仕合資的銷售子公司。

       對于近這一次架構大調整，格蘭仕集團官方的說法是：適應企業由“世界工廠”向“世界品牌”發展的戰略轉型。

       而時隔幾個月，他們再次作出調整。

       “這次雖然會在銷售的層面作一些調整，但是銷售渠道上的52個子公司不會變，也就是渠道基礎不會變。當初三合一也是為建好這個市場渠道，這個平臺我們已經搭好了，這次不會改變。”格蘭仕企劃部部長陳娟對本報記者表示。

       據了解，格蘭仕提供的這52家銷售子公司2007年季度的銷售業績，平均增長率達到了50%，這一數字比歷年同期的15%高出了許多。

       實際上，本報記者了解到，此次為適應上市需要，格蘭仕不光只是在銷售層面上重新劃分，其集團旗下包括產供銷在內的13家A、B、C級子公司都會重新拆分并進行調整。

       格蘭仕的這13家子公司包括微波爐電器公司、工貿公司、廚房電器公司、磁控管公司、電子元件公司、電器配件公司、模具公司、電器銷售公司、(中山)家用電器公司、(中山)電工線材公司、(中山)電器公司、(中山)生活電器公司、(中山)日用電器公司。

       “拆分的方向還是產供銷一條龍，以避免太多的關聯交易。如果微波爐業務上市的話，有關微波爐業務的子公司都會放在一起獨立運作?！鼻笆鼋咏裉m仕的人士表示。

       有管理專家認為，格蘭仕的架構實際上是現在國際和國內不少企業所采取的一種矩陣式結構，“它代表了圍繞產品線組織資源及按職能劃分組織資源二者之間的一種平衡。如果產品線之間存在著共享資源的壓力，采取這種結構是理想的?！?

       股權謎底

       在國內家電巨頭中，格蘭仕是為數不多的非上市公司，它在資本市場上也鮮有動靜。

       但現時的格蘭仕已到了需要大規模資本運作的時候。格蘭仕在微波爐做成世界后，發展空間有限，因此公司在中山大規模上了空調項目后，已定下新的發展策略，即重點發展空調產業。而空調相對于微波爐，資金需求相對較大，而公司此前積累的資金幾乎都投入到擴建廠房上。

       上市對格蘭仕來說，內部拆分和資產重組還只是完成的重要步驟之一，如何讓其股權結構達到為合理的地步，也是上市的重要準備內容之一，對格蘭仕來說，其目前的股權結構也許并不是為合理的狀態。

       早在幾年前就傳出過格蘭仕秘密引進國際戰略合作伙伴的消息。從1998年開始，外界就不斷傳聞有一些國際上大的投資銀行商談入股事宜，包括美林、野村證券、摩根斯坦利、新加坡投資銀行等都表達此意向，但后來不知所終。

       事實上，早在1994年改制時，格蘭仕就已是一家外資企業(按照有關規定，外資比例達到25%則為外資企業)，當時引進的為港資股東，外方持股比例約為30%，另外70%則由格蘭仕高層管理人員和梁慶德家族通過舉債方式持有。

       9月7日，本報記者前往佛山市順德區工商局查詢了格蘭仕股權結構。

       工商資料顯示，廣東格蘭仕集團有限公司法定代表人為梁慶德，有兩大股東，分別為佛山市順德區宏駿達投資有限公司和佛山市順德區福萊德投資有限公司，他們分別持有格蘭仕集團的60%和40%股權。

       本報記者按圖索驥，繼續查詢佛山市順德區宏駿達投資有限公司和佛山市順德區福萊德投資有限公司的股東結構發現，宏駿達的股權則由佛山市順德區格蘭仕電器實業有限公司及24位自然人股東持有，佛山市順德區格蘭仕電器實業有限公司持有其中23.42%股權，這24位自然人分別為梁慶德及其親屬及部分一起創業者和早期進入公司的中高層，的持有9%股權，的也持有0.42%；而另一家福萊德公司的股東結構與宏駿達大同小異，佛山市順德區格蘭仕電器實業有限公司持有其中5.2%股權，梁慶德及其親屬及部分一起創業者和早期進入公司的中高層等32位自然人持有另外的股權，多的為4.32%，少的為0.2%。

       而同時出現在宏駿達和福萊德兩家公司的股東行列的佛山市順德區格蘭仕電器實業有限公司的股東則較為神秘，分別被兩家外資股東WINSPARKLE INTERNATIONAL CORPOR ATION LT和PLAN DEVELOP LIMITED持有，他們的股權比例分別為44.26%和46.48%，廣東格蘭仕集團有限公司則持有另外的9.26%。

       據知情人士介紹，這兩家外資股東可能均為梁慶德家族在海外注冊的私人公司。

       本報記者還同時查詢了已獨立注冊、有可能先行一步上市的格蘭仕微波爐電器公司，發現該公司同樣有3名股東，分別為外資股東WINSPARKLE INTERNATIONAL CORPOR ATION LT和PLAN DEVELOP LIMITED以及佛山市順德區格蘭仕電器實業有限公司，他們分別持有該公司44.16%、50.84%、5%的股權。