“如果外資平板電視的市場份額超過60%，民族品牌將會失去市場定位話語權、市場標準定義權以及消費潮流領導權。”昨日，創維彩電事業部總裁楊東文談及外資品牌對民族品牌的打擊時向記者表示。民族品牌進入平板電視保衛戰。
       楊東文表示，自2005年起多個退出中國彩電市場的外資品牌突然通過家電連鎖渠道和降價等方式進入中國一二級城市，對民族品牌形成了巨大威脅。根據中國視像行業協會的數據，今年第二季度外資液晶電視占中國市場55%的份額，外資等離子電視市場份額也同樣過半。
       “外資帶來的壓力是一方面，但我們自身也有缺點。”楊東文表示，“比如產業鏈問題和渠道問題等”。但楊東文明確表示，雖然競爭對手長虹和TCL都進入上游領域，試圖解決產業鏈問題，但創維目前還沒有此計劃，“創維生產基地附近有多個液晶模組提供商，沒有必要自己建液晶模塊基地。而且一個產業應該是有分工的”。楊東文強調。
       談及創維如何在外資品牌來勢洶洶之時備戰，楊東文表示，創維以及其他民族品牌應該要保護好自己的“根據地”，即三四級市場；民族品牌還要加強和渠道商的合作，采取多種銷售模式，如直銷、網銷等；此外，也是重要的就是技術更新，楊東文認為家電商和IT企業的合作模式非常好。當天，創維推出一款可以播放RM/RMVB格式電影的液晶電視，該產品的合作對象便是美國IT企業RealNetWorks。
       楊東文認為，隨著液晶和等離子市場化的推進和技術的進步，目前困擾中國平板產業的產業鏈問題一定可以解決。楊東文昨日還呼吁政府相關部門關注液晶、等離子產業鏈的發展，能夠出臺更多相關政策扶持平板電視的發展。
       此外，楊東文還談到了創維目前的困境，“2006年我們過的不容易，2007年創維還會有困難，但仍然有機會。”楊東文表示：“目前集團正在進行調整、進行資源重新分配，關閉了一些效益不好的業務，縮小一些非核心業務，重點發展液晶等業務，繼續嘗試多元化道路。”
       雖然目前創維和民族品牌都面臨很大困境，被外資品牌蠶食不少份額，但楊東文對民族品牌仍非常有信心：“由于民族品牌在市場定位和對消費者的把握上有優勢，在未來三到五年，民族品牌肯定會突圍成功。”