ST科龍(000921.SZ，下稱“科龍”)今日發(fā)布公告透露，科龍已于27日與海信進出口有限公司(下稱“海信進出口”)、海信電器(600060.SH)和18個自然人簽署了《合資合同》，成立合資公司“海信國際營銷有限公司”(下稱“海信國際營銷”)，以拓展境外市場。
       此前，科龍的母公司海信集團已將科龍與海信的空調、冰箱等白色家電的國內營銷資源進行整合。成立合資公司此舉，意味著科龍與海信的國外營銷資源也在加快整合。
       今后，科龍自身還保留OEM(貼牌加工)出口業(yè)務的自主權，而將自有品牌出口的業(yè)務交給“海信國際營銷”來負責。科龍稱，此前其境外業(yè)務以OEM為主，而OEM的毛利率非常低，成立合資公司有助于利用海信進出口的現有境外渠道，發(fā)展自有品牌出口業(yè)務。
       根據《合資合同》，新公司的注冊資本為人民幣2000萬元，由科龍、海信進出口、海信電器及18個自然人以現金方式分別出資380萬元、1040萬元、380萬元和200萬元，并分別持有該公司19%、52%、19%和10%的股權。
       與此同時，科龍仍將保留國際業(yè)務部。科龍的現有客戶將繼續(xù)與科龍訂立合同，科龍自營出口規(guī)模及享受的出口優(yōu)惠政策將不受影響。而且《合資合同》規(guī)定，一旦合資公司出現任何經營風險，科龍將有權選擇其他客戶進行出口。
       也就是說，海信國際營銷成立以后，科龍將存在自有品牌外銷(通過與海信國際營銷的關聯交易實現)與OEM模式銷售(通過本公司自有的銷售渠道實現)兩種外銷渠道。那么，科龍如何平衡這兩條境外銷售渠道之間的利益呢？
       科龍在公告中指出，將在產品規(guī)劃、目標市場、傳播推廣等方面解決上述兩種渠道的利益沖突。自有品牌業(yè)務定位在中高端產品，主銷產品擁有自主的外觀設計專利，渠道將直接面對零售市場的終端，如家電專賣店及大連鎖店等；OEM業(yè)務則主要定位在為高端品牌的ODM(原有設計制造)定制產品，外觀和產品定向為高端客戶開發(fā)。
       業(yè)內人士認為，新合資公司能否令科龍境外的銷售收入及利潤同步增長還有待觀察。