“私有化將使得我們有更大的靈活性，以便更好地幫助客戶達成目標。”2007年6月26日，Avaya公司全球業務運營副總裁MickyTsui這樣評價剛剛與SilverLake和TPG這兩家私募基金所達成的并購協議。這也是合并協議宣布以來，Avaya高層的公開表態。
 
       Avaya原為朗訊的企業網絡部，于2000年10月從朗訊公司分離出來。其主要業務是為全球企業用戶提供智能通信網絡設計和部署，目前客戶超過100多萬家，包括90%以上的“財富500強”企業。擁有企業統一通信解決方案市場25%的份額，在亞太區市場上位居。而據其發布的財報顯示，Avaya的財務狀況也非常良好。這也是為何Avaya放出“自賣”的風聲后，包括其競爭對手及各種基金組織應者云集的原因之一。
 
       2007年6月4日晚間，Avaya公司（NYSE：AV）正式對外宣布，已經與SilverLake和TPGCapital達成合并協議，合并交易總價值約為82億美元。若獲得股東和監管者批準,按照通常的交易流程，預計此次交易將于2007年秋季完成。這也意味著，屆時，在美國紐約證券交易所公開掛牌交易的上市公司Avaya將完全退市，實現私有化。
 
       對于現金流運作良好的Avaya來說，選擇被私募投資基金收購，除了青睞于這兩家公司在高技術領域豐富的經驗之外，具有吸引力的還有其“私有化”的身份：“上市公司有很多必須去遵循的規則和義務，有時會影響我們的戰略執行速度，而私營公司則具有更好的靈活性，轉換身份，可以幫助我們在戰略執行上更快找到方向。”
 
       MickyTsui表示，與SilverLake和TPG達成合并，并不會改變Avaya目前的發展戰略，而企業團隊、業務運維等方面也不會發生改變。
 
       “我們將保持整體戰略不改變，繼續在智能通信領域發力，而在產品渠道以及通信應用領域，還會繼續拓展范圍。”MickyTsui如是描繪Avaya的未來戰略。