中國彩電企業(yè)可謂流年不利，尚未擺脫虧損陰霾，旋又遭遇外資液晶集體大反攻。

       來自權(quán)威機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)顯示：2007年季度，本土液晶銷售額被外資品牌超越；五一黃金周期間，銷量也被外資品牌超越。

       越來越多的跡象表明，液晶市場的較量，實際上是品牌和產(chǎn)業(yè)鏈的“雙要素”博弈，誰擁有品牌及產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，誰就擁有液晶電視市場。止于目前，本土彩電在面板生產(chǎn)及核心模供應(yīng)上仍然沒有實質(zhì)性突破，品牌形象和外資品牌相比差距也很大，這樣一來，本土液晶和外資品牌的較量，怎么看都像是一場赤手空拳者與手握雪刃者的搏殺。

       一直以來，本土液晶靠價格優(yōu)勢暫占上風(fēng)，而今，深諳中國市場之道的外資液晶降價比本土企業(yè)還厲害，這等于把本土液晶的優(yōu)勢一下子給瓦解掉了。這個時候，本土液晶必須重建調(diào)整市場戰(zhàn)略，建構(gòu)新的競爭優(yōu)勢，而不是惱羞成怒地叫囂和漫罵。令人遺憾的是，國產(chǎn)液晶似乎被外資品牌打懵了頭，一時不知道該做什么，自己降價的時候說別人“暴利”，別人降價的時候說人家“欺騙消費(fèi)者”，完全失去大企業(yè)的風(fēng)范。

       今天，國產(chǎn)液晶的市場處境仍在惡化中。據(jù)悉，5月份以來，32、37英寸液晶電視面板供應(yīng)價格普遍上漲，對本土液晶的利潤空間形成進(jìn)一步擠壓。外資液晶一方面從上游面板供應(yīng)端擠壓本土彩電的利潤空間，一方面從整機(jī)降價端擠壓本土彩電的市場空間。外資液晶把本土液晶當(dāng)成一道“夾心餅干”來吃！

       面對外資品牌戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)雙向威逼，本土彩電企業(yè)完全處于被動挨打地步。“五一”期間本土液晶集體失聲，就是證明。

       可以預(yù)言的是，如果本土彩電企業(yè)繼續(xù)如此“不作為”下去，到2007年底，外資液晶和本土液晶的市場格局，終可能定位在6：4上，甚至不排除2008年繼續(xù)惡化到7：3。果此，則本土手機(jī)2004年“滑鐵盧”一幕，將在本土彩電企業(yè)身上上演。

       本土液晶的出路在哪里？在三四級市場。

       2007年以來，三四級市場迅速啟動，目前銷量已經(jīng)占到平板總銷量的30%左右。三四級市場一直是本土品牌的天下，外資品牌基本上鞭長莫及。因此，好好開發(fā)這個市場，有可能成為本土液晶實現(xiàn)突圍的戰(zhàn)略方向。

       由戰(zhàn)略主動到戰(zhàn)略被動，中外液晶地位大轉(zhuǎn)換令人唏噓不已。長期以來，本土彩電企業(yè)不愿意在產(chǎn)業(yè)鏈架構(gòu)和核心技術(shù)開發(fā)上下功夫，終于品嘗了自己種下苦果的味道。遺憾的是，至今某些本土彩電企業(yè)，未能深刻反省自己的問題所在，繼續(xù)玩虛頭巴腦的概念糊弄消費(fèi)者，這樣的企業(yè)只能在沒落的路上越走越遠(yuǎn)。