近期，家電產(chǎn)品在原材料成本急劇上升的壓力下頻頻喊漲。空調(diào)經(jīng)銷商們過去見面談?wù)摰闹行脑掝}常常是“今年天氣是否會(huì)大熱”，現(xiàn)在卻轉(zhuǎn)為“今天銅價(jià)又怎么波動(dòng)了”？
      記者在采訪中也了解到，漲價(jià)聲潮中的廠家代表心態(tài)相當(dāng)復(fù)雜。目前家電市場的普漲事出有因，在生產(chǎn)要素成本上升的壓力下，廠家雖然努力消化漲價(jià)因素，但從保障產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的角度出發(fā)，合理的漲價(jià)是必需的。
      海爾南京工貿(mào)公司總經(jīng)理任賢存強(qiáng)調(diào)，回顧數(shù)年來調(diào)控市場的發(fā)展變遷，這一輪漲價(jià)可以說是一種必然，也將推動(dòng)市場與行業(yè)的理性回歸。他分析說，從2004年至2005年，空調(diào)市場出現(xiàn)了價(jià)格止跌的現(xiàn)象，整個(gè)市場進(jìn)入冷靜期與調(diào)整期，諸多空調(diào)品牌開始步入良性發(fā)展的軌道，而表現(xiàn)在產(chǎn)品上，也較多開始訴求健康、節(jié)能等升級(jí)了的功能，較好地滿足了顧客變化中的需求。整個(gè)06冷凍年度，空調(diào)價(jià)格走勢將是穩(wěn)中有升。“五一”及之前價(jià)格較穩(wěn)，旺季會(huì)有所上升，目前來看升幅僅10％，相信市場與消費(fèi)者能夠給予理解。
      在蘇寧電器空調(diào)節(jié)中的“臨時(shí)保價(jià)聯(lián)盟”中，LG是相當(dāng)引人注目的一個(gè)合資品牌。雖然為促銷量承諾延緩漲價(jià)，LG電子南京分公司白電營銷總監(jiān)鄭南圭卻道出了一個(gè)令人頗為吃驚的事實(shí)：同樣的空調(diào)，在韓國市場售價(jià)是中國市場的一倍！在價(jià)格戰(zhàn)頻繁的中國市場，LG空調(diào)的國內(nèi)銷售幾乎一直與賺錢的目標(biāo)有著相當(dāng)距離，其市場策略就是以外銷補(bǔ)內(nèi)銷，爭取盡可能多的市場份額。鄭南圭稱，面對(duì)漲勢勁猛的原材料市場，他們將以全球1000萬臺(tái)的銷量，全力自我消化提供適當(dāng)價(jià)位但一定是高品質(zhì)的空調(diào)產(chǎn)品。
      國內(nèi)燃?xì)饩啐堫^企業(yè)萬和集團(tuán)對(duì)外宣布，其旗下主打產(chǎn)品燃?xì)鉄崴饕延诮者M(jìn)行了調(diào)價(jià)，平均漲幅在5％—10％左右。萬和集團(tuán)執(zhí)行總裁葉遠(yuǎn)璋對(duì)記者稱：當(dāng)原材料持續(xù)不斷地大幅上漲時(shí)，任何一個(gè)企業(yè)要想保證消費(fèi)者的長期品質(zhì)安全與長期服務(wù)保障，就必須在不斷降低營運(yùn)成本的基礎(chǔ)上進(jìn)行合理的、有限的、自律的理性漲價(jià)。如果企業(yè)明知原材料大幅暴漲，已超出產(chǎn)品正常售價(jià)的承受水平而維持低價(jià)，其實(shí)就是惡性漲價(jià)，其實(shí)就是惡性講價(jià)，也是對(duì)消費(fèi)者不負(fù)責(zé)。
      相關(guān)市場人士認(rèn)為，家電行業(yè)由于成本壓力導(dǎo)致漲價(jià)是不得已而為之，如果上漲的幅度沒有超出消費(fèi)者的心理預(yù)期，對(duì)市場的負(fù)面影響將比較容易消除。但漲價(jià)畢竟是把雙刃劍，如果廠家不懂得自律，借原材料價(jià)格波動(dòng)之機(jī)不斷跟風(fēng)漲價(jià)，很可能失去“民心”。在超高競爭強(qiáng)度的家電市場，這種非理性上漲行為出現(xiàn)的可能性不大。