許多開發嵌入式軟件的團隊都在努力按時、按預算并以滿足客戶期望的質量水平交付，成功的嵌入式軟件開發往往難以捉摸。然而，業內有很多嵌入式開發團隊即使在最惡劣的條件下也屢屢成功。在這篇文章中，我們來探討一下嵌入式軟件開發的三個要素以及它們如何影響開發。

　　嵌入式軟件開發

　　嵌入式軟件的三個要素：架構、流程和實施。要想取得成功，嵌入式軟件團隊不僅要掌握這些要素，還要平衡它們。過分關注一個領域會擾亂開發周期并導致延遲交付、超出預算，甚至導致錯誤、低質量的軟件。

　　1. 專注于架構和實施

　　專注于架構和實施的團隊更有可能交付質量較低的軟件并且延遲。在這種情況下，軟件團隊忽略了導致交付不一致的開發過程。不一致的原因是缺乏遵循可重復性的明確定義的流程。如果沒有這些流程，這些團隊也可能會遇到可能導致項目延遲并超出預算的質量問題。

　　2. 關注流程和實施

　　這些團隊傾向于理解流程的重要性，但他們忽略了軟件架構的重要性。這些團隊在沒有任何路線圖或藍圖的情況下即時設計他們的系統。雖然團隊的軟件質量和一致性可能很好，但他們通常仍會延遲交付，因為他們必須不斷地根據每個新功能和要求重新設計他們的系統。這些嵌入式開發團隊沒有顧全大局，他們編寫的軟件不能很好地擴展。

　　3. 關注架構和流程

　　團隊專注于他們的軟件架構和他們的流程，而很少考慮實施。這些團隊更多地關注嵌入式軟件開發的理論，而不是實際將產品推向市場。他們往往也是完美主義者的團隊。這些團隊永遠不會完成他們的軟件。他們要么缺乏實施技能，要么陷入如此多的流程，以至于在項目完成之前就用光了資金或客戶。

　　4. 平衡嵌入式三要素

　　成功的團隊和開發人員將平衡所有三個要素，他們將有一個軟件架構來指導他們的實施工作。 他們將擁有正確數量的流程，以確保軟件質量和一致性。他們將具備實施技能，使他們能夠實施架構并利用他們的流程來測試和驗證實施。

　　團隊可以通過多種方式平衡這些元素：

　　對每個區域進行季度和年度審查

　　培訓和指導他們的員工

　　開發正確的流程來管理嵌入式軟件開發

　　利用外部資源幫助改進開發

　　無論采用何種解決方案，未能平衡這些元素都會導致交付延遲，在嵌入式開發上的花費遠遠超過必要的，以及不一致的開發周期。