這里總結是技術人的三個躍遷階段
前三年學會做事（學會必要的技能+業務開發，個人產出，拿結果）
3-10年把事做對（培養他人、驅動團隊產出，拿結果）
10年+ 做正確的事 （做戰略、影響行業，公司產出，拿結果）
回歸正題，但如果一個工程師一直停留在業務開發，一直沉浸于工具的使用熟練度，那他自然就會遇到能力瓶頸。這個瓶頸就是前面說的那道坎，跳過去了，你就發現了一片新天地，可以在下一個區間里繼續生長。跳不過去，就可能不停地在原地打轉。
要知道，字節跳動的面試相對還是比較難的，據知情人表示字節跳動技術團隊對于 Java 工程師的能力要求。他說要求其實都已經寫在 JD 里了，只是很多時候大家沒有理解這些招聘規則背后的含義。在我的追問下，他給我談了談他的認知。
1. 所有大廠或者說所有公司都會看重候選人的教育背景以及工作背景，說不看重的那是客套話。如果候選人之前已經有過一線大廠的工作經驗，或者學歷背景還不錯，那是大大的加分項。
2. 很多候選人都會花很多精力在簡歷的優化上，其實沒必要。對于字節、阿里這樣的公司，他們基本都是 15 個人里選一個。看簡歷的時候，很簡單，直接看關鍵字，那些虛頭巴腦的東西就免了。
3. 從實際情況看，如果你做研發，那還是應該去大廠。，大廠更尊重技術，也愿意為技術人付更高的薪水。不吹不黑，大部分小公司老板根本意識不到技術的重要性。第二，大廠有更大的用戶量，更好的技術應用場景，嗯，高并發、大流量。
聽完之后，我特別觸動。于是也和他回顧了下自己這些年的招聘經驗。確實，3 年或者 5 年是一個初中級 Java 工程師和 Java 工程師的分水嶺，能越過那座山丘，那他馬上就會進入一個全新的發展階段。
但山丘的兩側，對一個工程師的能力要求也完全不一樣。
總結來說， Java 工程師除了要有技術的廣度外，還應該有技術的深度。比如，之前你知道 JVM，知道配置一些參數，但是現在，你需要具備在復雜高并發場景下 JVM 調優的能力，而這一項能力就要求你在深入理解 JVM 的工作原理的同時，還能熟練使用各個分析工具。