“重組沒(méi)有取得進(jìn)展，但重組一定不會(huì)放棄，重組的方式也不會(huì)有大的變化?！睂?duì)于市場(chǎng)關(guān)心的海信空調(diào)重組海信科龍一事，海信科龍董事長(zhǎng)湯業(yè)國(guó)昨日在接受本報(bào)記者專訪時(shí)如是表示，湯業(yè)國(guó)指出，重組還需要繼續(xù)觀察目前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，一旦形勢(shì)明朗，海信科龍的重組事宜就會(huì)提上議程。
       科龍需要進(jìn)一步提高技術(shù)水平
       湯業(yè)國(guó)表示，海信經(jīng)過(guò)3年來(lái)對(duì)科龍的整合，早前造成的品牌傷害已經(jīng)逐漸在恢復(fù)，“海信整合科龍不僅救活了科龍，還挽回了供應(yīng)商、銀行和投資者上百億元的損失，整合是成功的?！睖珮I(yè)國(guó)指出，對(duì)于接下來(lái)科龍的重點(diǎn)工作，湯業(yè)國(guó)表示，科龍還需要進(jìn)一步提高技術(shù)水平，專心做好產(chǎn)品，并努力擴(kuò)大自己的市場(chǎng)份額。
       而對(duì)于業(yè)界關(guān)心的重組問(wèn)題，湯業(yè)國(guó)坦言目前還沒(méi)有取得進(jìn)展。據(jù)悉，2005年9月海信收購(gòu)科龍后，就一直期望解決同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題，提出了雙方白電資產(chǎn)重組的構(gòu)想，2006年科龍成功摘帽后讓業(yè)界對(duì)這一重組充滿了信心，科龍也于2007年11月對(duì)外公布了收購(gòu)海信白電資產(chǎn)的初步方案，擬定向增發(fā)融資2.54億元實(shí)施上述方案，但此后重組事項(xiàng)遭到了不少的挫折，先是在今年3月被證監(jiān)會(huì)否決，在對(duì)方案進(jìn)行修改后，卻在7月19日突然公告暫停海信白電資產(chǎn)注入科龍的計(jì)劃。
       經(jīng)濟(jì)低迷時(shí)期要練內(nèi)功
       對(duì)于暫停的原因，科龍官方給出的解釋是因?yàn)椤巴獠凯h(huán)境不確定，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不明朗”，而分析人士則普遍認(rèn)為，海信注入資產(chǎn)的作價(jià)問(wèn)題是困擾這一重組的原因所在。
       對(duì)于目前面臨的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，湯業(yè)國(guó)坦言,出口受到了較大的影響，在全球經(jīng)濟(jì)較為低迷的時(shí)期，科龍主要通過(guò)加大高附加值和高技術(shù)含量出口產(chǎn)品的比重、縮短收款周期和立足當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)開發(fā)、減少單純依靠出口貿(mào)易形式等方法去解決。湯業(yè)國(guó)強(qiáng)調(diào)，事實(shí)上在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)的時(shí)期對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是練好內(nèi)功的時(shí)機(jī)，只有核心競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加的企業(yè)才能繼續(xù)活下去。
       國(guó)家發(fā)改委對(duì)外經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)張燕生也對(duì)本報(bào)記者表示，中國(guó)家電業(yè)一定要汲取長(zhǎng)期打價(jià)格戰(zhàn)忽視技術(shù)研發(fā)和產(chǎn)品儲(chǔ)備的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。