LG曾被譽為是中國“洋品牌中的本土品牌”，但恰恰是這個自認深諳中國市場脈絡的韓國企業一直走不出連年虧損的陰影。自去年調整公司架構以來，一直沒有等到好消息傳來
目前國內銷售的LG等離子電視“均屬尾貨出清”，一位知情人士如此告訴《IT時代周刊》。
9月1日，LG電子證實，將其等離子電視業務逐步淡出傳統零售終端，轉攻商用和工程用途等特殊渠道。據了解，LG目前在國內生產的等離子電視主要供應出口。
LG電子中國區品牌管理部經理鄭春姬表示，LG等離子電視渠道策略將發生改變——由于等離子電視在中國的需求并不旺盛，事實也證明等離子更加適合于商用和工程等特殊用途，所以LG等離子電視業務正從民用向商用或工程用途轉化，例如與房地產商開展合作。
LG給出的理由是市場“需求不足”，但來自我國工業和信息化部的數據顯示，今年上半年我國等離子電視產量同比增長了241.9%，達到78.3萬臺，廣大消費者對等離子電視的認可度也在提高；同時，四川長虹、南京華顯等公司已經開始建立自己的等離子屏生產線。并且，一些平板廠商為了擺脫在液晶屏上長期受制于上游供貨商的現狀，也希望借進入等離子市場多一線生機。
中國電子商會副秘書長陸刃波對此分析認為，高額的渠道費用讓LG的等離子業務無利可圖，連遭巨虧，“是到了改變的時候了”。
遭遇了“沉睡期”
LG公司的分析師承認，公司等離子電視遭遇了“沉睡期”，近兩年的市場策略以及經營策略出現問題，整體市場占有率下滑明顯。“上半年LG在品牌廠商排名中居于第11位，這與其前幾年的"行業前五"形成鮮明反差。”他說，LG等離子電視銷量目前排名第10，回升勢頭不明顯。
據中怡康提供的1-5月數據，LG等離子電視在內地市場的零售額占有率為1.02%，位列第9，而零售量占有率為0.81%，位列第10。
有國外媒體報道，韓國LG電子總部原計劃今年生產600萬臺等離子電視，目前縮水為420萬臺。此外，LG電子凍結了對等離子生產的追加投資，在等離子研發和營銷領域的投入相對液晶急劇減少。
LG顯示器部門總裁SimonKang預計，等離子電視市場增長將放緩，電視價格也將在今年下半年下降，廠商之間的競爭將不斷升溫。他認為在這樣的背景下，LG退出等離子市場也是迫不得已。
其實，LG在等離子業務上的戰線，早在去年就已經開始收縮。2007年5月，韓國LG電子宣布，為了節約成本，該公司3條等離子面板生產線中的一條將停產。
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行業研究人士表示，LG電子停產等離子面板生產線，主要原因在于三星等主要競爭對手的緊逼，使LG逐步喪失在等離子面板領域的技術及市場優勢。有人算了一筆賬，停產一條等離子生產線預計將為公司節省200億至300億韓元(約合1.6億至2.5億元人民幣)的成本。
知情者透露，其實，LG兵敗中國等離子電視零售市場還有另外一個原因，就是內部的管理體制——LG既生產屏，又提供等離子電視整機，但這兩個業務分屬于LG不同的工廠，也就是說這兩個業務是橫向聯系的，在一定程度上延緩了LG銷售公司對市場的反應時間。與之相對比的是，松下等企業則是垂直管理的，做屏的工廠也生產整機，對市場的反應相對比較靈敏。
押寶液晶未必穩妥
LG在中國等離子市場的潰敗并不是一個孤立事件。事實上，自1993年LG正式進入中國以來，前后總投入已超過20億美元。然而，LG電子暫時未能解決“戰略性虧損”的問題。
從2006年來自韓國總部的禹南均正式接任LG電子中國總裁之后，宣布要走“差異化路線”和“全面推進藍海戰略”，并于去年6月開始，對LG電子全國范圍內的原有渠道和研發部門進行全面調整。
有LG電子北京總部市場部離職人士透露稱，禹南均的“渠道調整”使很多擁有良好業績的營銷部長被裁，這些被裁減的老員工又直接影響到了之前與他們長期打交道的經銷商，這使得一些產品的銷售量明顯下滑，其中就包括價格不菲的等離子電視機。
近，LG的中國公司又在醞釀一次大規模的部門整合重組。據了解，公司內部已確定裁撤手機總部，將原來的手機部門并入到家電部門中，而各地手機分公司也將被并入家電分公司。除此之外，其IT事業部門也會一起參與整合計劃。
其中，放棄等離子市場就是LG電子中國公司新一輪調整計劃中的一環。LG方面稱，今年重點放在數字電視產品的發展與推廣上，年初就確定了液晶電視的重點投放策略。但是去年8月，LG曾把液晶面板產量削減10%左右，以緩解全球面板市場供過于求的不利狀況。如此看來，押寶于液晶也未必穩妥。