在過去的兩年中，從好萊塢到紐約的媒體產業官員一直擔心喬布斯會像顛覆唱片產業那樣顛覆視頻銷售產業。
       現在，他們可以不再擔憂了。喬布斯對視頻的影響不會象對音樂那樣大。
       我們將時間倒回到2005年10月份：蘋果沖破了消費者行為和產業政策的障礙，建立了業界個成功的網絡音樂商店。目前，iTunes銷售的音樂占美國銷售量的約20%。蘋果推出視頻iPod，并宣布大舉進軍視頻市場并不令人感到驚奇。
       二年后，蘋果面臨的困境是：媒體銷售戰略在視頻領域不象在音樂領域那樣成功。從購買那天起，包括iPod在內的MP3播放機就非常重要了，因為原來的CD唱片能夠立即提供大量的內容。
       視頻硬件業務則有所不同。對于消費者而言不幸的是，電影產業不允許消費者將DVD內容截取到iTunes上，因此也無法將它們傳輸到蘋果推出的多款視頻產品上━━iPhone、iPod Nano、Apple TV。以Apple TV為例，即使花了299美元，用戶也無法將任何現有的視頻內容復制上去，而必須在iTunes上購買視頻內容。
       如果iTunes上有你所想看的全部視頻內容，這也沒有什么可怕的。但是，所有大電影公司都在2007年初同意參與沃爾瑪的網絡下載商店計劃，其中的大多數不愿意通過iTunes銷售內容，因為它們擔心再造就一個蘋果怪物，或者因為與付費電視網絡達成的內容提供協議。
       更糟糕的是，iTunes在視頻領域的一個亮點━━電視節目下載業務也遇到了麻煩。NBC在今年秋季宣布，合同在今年年底到期后，它將不再在iTunes上銷售內容。NBC Universal CEO佐克爾稱，NBC Universal的內容為iTunes提供了40%的視頻銷售收入，但NBC Universal史獲得了1600萬美元的收入。
       Forrester Research估計，到今年年底，26%的家庭將擁有一臺DVR，52%使用寬帶連接的網民將能夠免費觀看各大電視網絡的節目。
       所有這些使我們可以得出一個結論：不要讓蘋果粉絲發布的過激的批評NBC的帖子蒙蔽了你。任何對NBC的反對都不會對它造成任何負面影響，因為NBC已經在NBC.com上免費提供了其內容，并計劃通過Hulu.com在其它六大門戶網站上免費提供其內容。如果沒有了NBC的內容，iTunes就殘廢了━━只剩下60%了。
       蘋果還可以采取其它幾項措施，例如放棄現在的下載模式轉而采用好萊塢喜歡的按次付費模式。但是，只有蘋果在iTunes中整合更多的網絡視頻━━專業和業余的，這才是真正的創新。網絡視頻提供者可以在節目中嵌入廣告，而蘋果可以從廣告收入中分一杯羹。