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      戰略攜手英特爾 方正欲與聯想國內爭高下

      更新時間: 2007-10-08 11:30:15來源: 粵嵌教育瀏覽量:814

             被業界稱為“筆記本元年”的2006年已經過去,在全面步入雙核時代的同時,我們也迎來了2007年筆記本市場井噴的一年,現在主流雙核配置的筆記本價格已經降到去年單核處理器筆記本的水平。上游廠商方面,2007年9月10日,AMD四核處理器“巴塞羅那”正式發布,進取勢頭可謂迅猛;另一IT巨頭英特爾基于四核Penryn處理器的下一代筆記本平臺Montevina則正蓄勢待發,并計劃在2008年底聯合PC廠商推出基于這一全新平臺的筆記本產品。得益于技術的提升,各大PC廠商也一直在緊鑼密鼓地推出自己旗下不同定位、不同特色的終端產品。一時間,IT界風起云涌,一幕幕PC大戲爭先上演。
       
             PC大戲 筆記本領銜主演
       
             據IDC預測,今年中國筆記本電腦的銷量將占到30%的市場份額。而未來5年,國內市場家用筆記本電腦將保持34%的復合增長率,商用筆記本電腦的增長率也將達到19%。
       
             從起點到熱點,直至焦點,筆記本電腦已成為PC大戲的主角、成為左右PC之爭的決勝點。低價化、普及化、消費化,筆記本電腦走下神壇,走向平民百姓。筆記本已經突破了品質、性能、價格三大制約因素,無線網絡和移動辦公需求的持續上漲將加速其暢銷。萬千用戶為筆記本的井噴積蓄了強勁動能。筆記本的如虹走勢不僅改變了一代人的數字生活,更令每一個主流PC廠商怦然心動。過去“得臺式機者得PC天下”的局面,將逐漸演變成“得臺式機者成諸侯,得筆記本者得天下”。
       
             縱觀當今PC格局:臺式機領域,聯想、方正長期領跑,惠普、戴爾緊隨其后,且集團領跑優勢明顯;筆記本方面,聯想、惠普、戴爾、華碩、索尼等國際化品牌盤踞陣營多年,民族品牌方正、海爾、同方雖位列前十但卻已和國際品牌之間拉開一定差距。
       
             自聯想揚帆國際與惠普、戴爾在全球范圍內上演“PC三國志”之后,民族品牌要想繼續在國內PC市場保持地位,除了穩固既有的臺式機地位外,補足筆記本的短板,堅持兩條腿走路,已刻不容緩。
       
             面對如此形勢,國內PC廠商方正,已經迅速做出反應。近日,記者獲悉,方正已正式與英特爾舉行了戰略合作全面升級的簽約儀式。此舉不僅將雙方的合作關系推向了新的戰略高度,同時英特爾強勢技術資源與大力支持,也將大大提升方正科技的研發實力。
       
             2008戰略牽手
       
             從手機到平板電視、從零配件到汽車整車,國內品牌無不是輸在“微笑曲線”的兩端——“研發”與“營銷”上,這讓民族品牌經受了無盡苦痛。方正此次牽手產業巨頭,將有望突破瓶頸、率先破題國產筆記本迷局。
       
             在英特爾-方正戰略合作全面升級簽約儀式暨新聞發布會上,雙方共同宣布,今后將展開全面的戰略合作,聯合研發基于英特爾下一代移動平臺Montevina的筆記本產品。同時,以筆記本業務的聯合開發作為突破口,在北京、上海、蘇州三地建立“方正科技-英特爾移動產品研發實驗室”,在08年底之前,建立100人的專業研發團隊,推出10款新品,爭取在2009年實現年銷量突破120萬臺的目標。除此之外,英特爾和方正還將加強高端PC和WiMAX等新興市場的研發和開拓工作。
       
             通過在2008年底同步推出基于英特爾全新一代移動平臺的筆記本電腦產品,同時將實驗室的研究成果充分運用于方正筆記本產品中,方正科技將完成由筆記本OEM到ODM的角色嬗變。
       
             方正科技相關負責人表示,對于方正科技而言,此次與英特爾的合作,沒有所謂的宏偉目標、沒有華麗的誓詞、沒有高調的發布,有的只是務實的合作精神。這次合作對于民族筆記本品牌而言是一次通過學習,提升產品競爭力的好機會,方正作為民族筆記本品牌的代表,一定會正視現狀,平和心態,穩步前進,逐步縮小與國際巨頭之間的距離。
       
             三年謀局 價格與渠道是國內品牌強項
       
             近年來,國際品牌在PC版圖擴張中所使用的殺手锏恰恰是國產品牌的強項——價格與渠道。通過不斷祭出低價利器,同時深耕渠道,上山下鄉,廣建營銷網絡,國際筆記本廠商的品牌優勢得到了充分的釋放,其市場份額也隨之節節攀升。
       
             在這種嚴峻的局勢下,國產品牌惟有鞏固傳統優勢,同時下大力氣補足短板,才有可能與國際品牌進行同一水平的競爭。
       
             對于國產PC廠商來說,既然能夠在臺式機產品上取勝,筆記本將同樣能夠成功。自1997年推出款筆記本AHA至今,方正筆記本已經走過了整整十年。十年風吹雨打,在殘酷的競爭中,方正筆記本不僅經受住了一次次嚴峻的市場考驗,而且還連續多年穩坐國內品牌第二的位置。2007年,方正筆記本電腦的百萬位用戶誕生。輝煌的數字背后,凝聚的是方正筆記本十年創新的點滴積累。如今,方正科技已擁有S、T、A、R四條完整的筆記本產品線、數十款各具特色的機型,并始終保持國內第二的市場地位,成為國產筆記本中當之無愧的領軍品牌。
       
             國產筆記本突破的重點是核心技術與核心應用,方正筆記本十年發展,積累了大量上游優勢,如PCB、6寸晶元等。面對洋品牌對國產品牌一波緊似一波的夾擊,方正選擇了謀定后動,冀望通過三年的戰略規劃,步步為營,終擠進筆記本領域陣營,成長為領導品牌。
       
             方正科技也做出了自己的筆記本三年戰略規劃:充分利用自身在品牌、技術、產品、渠道等各個方面十年積累的優勢,充分利用好的大區、代表處銷售平臺資源,3年內市場占有率進入前五名或達到6.5%以上,進入筆記本陣營;建立一支業務素質、心理素質過硬的業務團隊;著力于擴大研發團隊,加強“移動產品研發實驗室”建設,強化聯合開發項目,將ID設計能力、結構設計能力提升到國際水平;產品迎合技術與潮流,降低運營成本,將方正筆記本渠道建設成為覆蓋率廣、店面形象統一、運營效率銷售通道。
       
             雖然國產品牌在手機、平板電視等領域已經日漸式微;不過中興、華為、奇瑞也在各自領域為民族品牌創造了一個又一個奇跡。筆記本領域終將見證民族品牌的崛起,還是徹底演化為國際品牌的秀場,相信市場終會給出評判。

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