9月28日綜述，“十二年前，當(dāng)時(shí)王選老師問(wèn)我說(shuō)我們中國(guó)人做軟件可行，做硬件行不行，我回答很堅(jiān)決”如今已經(jīng)成為英特爾全球副總裁以及中國(guó)區(qū)總經(jīng)理的楊敘回憶往事的時(shí)候依然躊躇滿(mǎn)志。

       9月27日這天，英特爾又與一家中國(guó)PC企業(yè)方正科技，簽訂了聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的協(xié)議。楊敘告訴比特網(wǎng)(ChinaByte)，英特爾要和中國(guó)本土個(gè)人電腦企業(yè)一起推動(dòng)國(guó)產(chǎn)筆記本產(chǎn)業(yè)的技術(shù)。
 
       楊敘和方正科技的總裁祁東風(fēng)一起將這次合作的時(shí)間點(diǎn)，看做是中國(guó)本土PC企業(yè)的另一次機(jī)會(huì)。通過(guò)筆記本帶來(lái)的PC產(chǎn)業(yè)第二次浪潮，誰(shuí)能成為中國(guó)本土企業(yè)中的崛起者。
 
       次浪潮缺乏技術(shù)創(chuàng)新
 
       上個(gè)世紀(jì)九十年代中期，個(gè)人電腦的推動(dòng)了信息化革命的浪潮，當(dāng)時(shí)中國(guó)進(jìn)入了改革開(kāi)發(fā)的快速發(fā)展時(shí)期，制造業(yè)成為當(dāng)時(shí)為流行的商業(yè)模式，聯(lián)想、方正作為當(dāng)時(shí)中國(guó)的本土企業(yè)，通過(guò)貿(mào)工技的方式快速的完成了資本積累。
 
       近十多年的發(fā)展，次浪潮只成就了聯(lián)想。其他的企業(yè)并沒(méi)有在全球的方陣中找到自己的位置。國(guó)內(nèi)PC企業(yè)雖然能夠生存下來(lái)，卻并沒(méi)有像因?yàn)樾畔a(chǎn)業(yè)的發(fā)展而出現(xiàn)了跨國(guó)性巨頭。
 
       貿(mào)工技的思路能夠養(yǎng)活企業(yè)，卻沒(méi)有培養(yǎng)出真正中國(guó)應(yīng)有的技術(shù)創(chuàng)新實(shí)力。雖然許多企業(yè)在銷(xiāo)量上都取得了不錯(cuò)的成績(jī)，但是技術(shù)研發(fā)上卻必須重頭拜師學(xué)藝。
 
       一種商業(yè)道路只能成就一個(gè)企業(yè)。貿(mào)工技的道路成就了聯(lián)想，但成就不了方正。在過(guò)去以臺(tái)式機(jī)為主戰(zhàn)場(chǎng)的個(gè)人電腦市場(chǎng)，中國(guó)企業(yè)只需要做好模具，從處理器、硬盤(pán)、主板、顯卡等配件在內(nèi)的幾乎所有配件都由其他企業(yè)完成供應(yīng)。簡(jiǎn)單而有成效的老路限制了很多中國(guó)個(gè)人電腦企業(yè)產(chǎn)品附加值的提升。
 
       次浪潮依靠的是快速反映、渠道、營(yíng)銷(xiāo)和規(guī)模，而筆記本產(chǎn)業(yè)帶來(lái)的第二次浪潮的基礎(chǔ)就是建立在技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新之上。
 
       聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室彌補(bǔ)研發(fā)不足
 
       具有雄心的企業(yè)一直在嘗試轉(zhuǎn)型，從當(dāng)初投資QDI到聯(lián)想投資在房地產(chǎn)和醫(yī)藥行業(yè)，多元化似乎沒(méi)有多少成效。直到近幾年聯(lián)想才逐漸重視了技術(shù)開(kāi)發(fā)，確定了創(chuàng)新研發(fā)對(duì)于中國(guó)個(gè)人電腦企業(yè)的重要性，這也證明了IT產(chǎn)業(yè)的根本就在于技術(shù)研發(fā)能力。
 
       如今，臺(tái)式機(jī)的增長(zhǎng)速度已經(jīng)被筆記本完全超越，個(gè)人電腦廠(chǎng)商不可能再通過(guò)臺(tái)式機(jī)來(lái)獲得更多的成長(zhǎng)，筆記本顯然已經(jīng)成為急待開(kāi)掘的金礦。可是，中國(guó)本土的企業(yè)卻依然缺乏贏得市場(chǎng)的技術(shù)能力。許多企業(yè)諸如方正、TCL等，甚至都傳出了被并購(gòu)的傳聞。因此，依靠本土PC企業(yè)自身大規(guī)模投資技術(shù)研發(fā)并不現(xiàn)實(shí)，與技術(shù)的英特爾建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室成為一種當(dāng)前的選擇。
 
       在方針科技與英特爾建立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的發(fā)布會(huì)上，方正科技總裁祁東風(fēng)出面澄清了并購(gòu)的傳聞，他向比特網(wǎng)(ChinaByte)表示，“方正正在迎來(lái)第二次浪潮，方正要在2009年達(dá)到120萬(wàn)的銷(xiāo)量。”
 
       這次浪潮正是筆記本市場(chǎng)興起所帶來(lái)的機(jī)會(huì)。國(guó)內(nèi)企業(yè)除了不斷的加大投資培養(yǎng)自己的隊(duì)伍，在面對(duì)市場(chǎng)需求迅猛增長(zhǎng)的時(shí)候，與英特爾這樣的企業(yè)合作不能不說(shuō)是一條捷徑。海爾在去年就與英特爾建立了創(chuàng)新設(shè)計(jì)中心，推出了概念的V60。
 
       隨著在酷睿2上的合作，海爾已經(jīng)獲得了相當(dāng)?shù)膰?guó)內(nèi)市場(chǎng)，這是一條可以快速模仿而獲得成長(zhǎng)的捷徑。如今方正科技與英特爾成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，在明年即將推出Montevina平臺(tái)上進(jìn)行創(chuàng)新研發(fā)，方正科技能否在第二次浪潮中收獲利潤(rùn)還不可知，但是與英特爾的合作，至少提高了這種可能性。
 
       這種合作卻可能再次對(duì)中國(guó)企業(yè)埋下另外一種憂(yōu)郁，企業(yè)能夠在產(chǎn)品上做出多少成績(jī)這取決于英特爾給予這些合作企業(yè)多大的支持。原因就在于相比過(guò)去臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)，可能只需要有不錯(cuò)的營(yíng)銷(xiāo)模式就可以獲得回報(bào)，但是筆記本的高度集成性和消費(fèi)性，使得企業(yè)如果要在筆記本市場(chǎng)中如魚(yú)得水，必須擁有真正的可持續(xù)的創(chuàng)新研發(fā)實(shí)力。
 
       實(shí)驗(yàn)室成為溫室
 
       為了獲得消費(fèi)者認(rèn)可和帶來(lái)品牌的提升，與技術(shù)的企業(yè)共建聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室成為國(guó)內(nèi)個(gè)人電腦產(chǎn)業(yè)的主流選擇。祁東風(fēng)透露：“本次聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室將在北京、蘇州、上海共同建設(shè)。方正將派出10名工程師與上海英特爾負(fù)責(zé)筆記本研發(fā)的6名工程師密切合作。”
 
       聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室到底能帶來(lái)什么，是否擁有了這樣的實(shí)驗(yàn)室，方正或者中國(guó)IT產(chǎn)業(yè)就可以高枕無(wú)憂(yōu)?顯然并不是這樣。祁東風(fēng)自己也無(wú)法預(yù)知未來(lái)，他表示：“具體做出什么樣的產(chǎn)品，只有市場(chǎng)認(rèn)可才能證明其成功。”而目前能表達(dá)的信息也僅限于此。
 
       楊敘回憶了12年前的故事。當(dāng)時(shí)，他參與方正與英特爾在中國(guó)大飯店的合作，當(dāng)時(shí)處于中國(guó)IT企業(yè)認(rèn)可的次浪潮時(shí)期，做大做強(qiáng)的口號(hào)喊了很多，不過(guò)其中大多數(shù)企業(yè)都把希望放到了如今第二次浪潮。
 
       十多年過(guò)去了，他與方正又要通過(guò)聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室去面對(duì)第二次浪潮，同樣在中國(guó)IT企業(yè)生死攸關(guān)的再一次時(shí)間點(diǎn)，實(shí)驗(yàn)室是為了獲取短期的效益，還是真正提高本土PC企業(yè)研發(fā)能力，外人很難判斷。
 
       在歷史的進(jìn)程中，一些企業(yè)崛起，一些消亡，實(shí)驗(yàn)室反而有可能成為IT企業(yè)依靠某些技術(shù)企業(yè)的溫室。如果一旦離開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的合作，這些實(shí)驗(yàn)室還能夠支撐其技術(shù)的基礎(chǔ)嗎。
 
       英特爾的如意算盤(pán)
 
       作為產(chǎn)業(yè)的，英特爾希望并不是一兩家企業(yè)的崛起，而是希望看到中國(guó)的PC產(chǎn)業(yè)擁有更多的參與者崛起，新興市場(chǎng)以及未來(lái)便攜式市場(chǎng)的發(fā)展，更多的企業(yè)從各自不同的角度可以擴(kuò)展產(chǎn)品推廣的速度以及分擔(dān)不同研發(fā)路線(xiàn)帶來(lái)的餓風(fēng)險(xiǎn)。
 
       英特爾也可以將不同的技術(shù)研發(fā)路線(xiàn)走下去，從而增強(qiáng)英特爾產(chǎn)品對(duì)市場(chǎng)的適應(yīng)程度。這樣英特爾作為芯片和平臺(tái)的者，才能獲得更好的利潤(rùn)，這也是英特爾的利益所在。
 
       所以，楊敘向比特網(wǎng)(ChinaByte)表達(dá)這樣的觀(guān)點(diǎn)：“國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)在未來(lái)要贏得市場(chǎng)，必須擁有自己的研發(fā)實(shí)力。”楊敘表示，在這樣的合作里面，也有ODM的企業(yè)參與，這并不是跟一兩家企業(yè)的合作，而是和整個(gè)產(chǎn)業(yè)的合作。
 
       因此，楊敘特別對(duì)比特網(wǎng)(ChinaByte)強(qiáng)調(diào)：“這種合作的模式跟之前與海爾的沒(méi)有太大差異，并不排他。”不過(guò)，對(duì)于國(guó)內(nèi)企業(yè)來(lái)說(shuō)，如果實(shí)驗(yàn)室只是企業(yè)針對(duì)某些產(chǎn)品的短期行為，那么所謂的技術(shù)研發(fā)能力的積累恐怕只能是空談。
 
       雖然，這種實(shí)驗(yàn)室情節(jié)將一直保持下去，但是中國(guó)PC企業(yè)并不是因?yàn)閾碛信c技術(shù)企業(yè)共建了實(shí)驗(yàn)室就能得到核心的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，這一點(diǎn)我們隨時(shí)都要保持清醒。