面對臺積電（2330）與臺灣IC設計業者近年來合作開發制程與產品，并成功在全球類比IC市占率節節攀升的雙贏模式，國外類比IC大廠近期因內部產能不足，加上臺積電高壓制程確實有其競爭力，國外類比IC業者也開始尋求委外代工的動作，讓臺積電類比IC制程產能利用率越過110％的超滿載水準。
      　臺系類比IC設計公司分析，其實國外類比IC自有的晶圓廠，其內部制程多為Bipolar與BiCMOS等特殊高壓制程，著墨CMOS制程的比重并不高，在近年來，電源管理（Power Management）IC產品線因成功應用CMOS制程量產，創造出不少晶粒面積微縮的成本降低效益，臺系IC設計業者利用臺積電高壓CMOS制程，成功推出PWM IC的例子不勝枚舉。
      　眼見內部CMOS制程產能有限，加上臺積電所提供的CMOS制程確有其相當的市場競爭力，因此，近期在全球類比IC市況轉佳下，面對本身內部產能供應不足的問題，國外類比IC也開始尋求專業晶圓代工廠的協助，并有中、長期合作的規劃，希望能將部份PWM IC全數轉由臺系晶圓代工廠來承包，以創造出公司更高的獲利能力。
      　不過，臺系類比IC設計業者也強調，其實現階段臺積電所規劃給類比IC的利基制程產能，早已被臺廠所擠爆，加上臺積電目前產能利用率也已達100％水準，內部產能趕在此時要重新規劃有其難度，因此，先前才有臺積電向外尋求策略聯盟伙伴支援的消息傳出，但這些動作都需要時間布局，所以，短期國內、外類比IC供應商仍得憂心產能不足的問題。
      　對臺積電來說，如何讓內部成熟制程產能作得更有附加價值，以產生更有效的資金流入（Cash in）效果，本來就是公司的首要目標，相較于以往的LCD驅動IC，因其泛通用商品（Commodity）的味道太重，因此有量無價的產品特性，讓臺積電無法創造出太高的附加價值，與同業的差異性不大，也造成此類制程平均單價（ASP）逐季快速下滑。
      　但類比IC所特殊采用的高壓制程，就有其制程的高度差異化，除因同業技術水準一時間還追不太上，造成此類制程ASP相對較高外，客戶采用CMOS制程成功量產PWM IC，及CMOS制程所獨具的摩爾定律，也讓臺積電與客戶成功創造出制程、產品及市場的高附加價值。面對全球類比IC 1年市場需求量也逾幾百億美元下，臺積電在這塊市場不僅不能缺席，還得再加快速度拓展市場。